{"id":1242,"date":"2020-04-14T22:53:53","date_gmt":"2020-04-15T01:53:53","guid":{"rendered":"http:\/\/saeeg.org\/?p=1242"},"modified":"2020-04-14T23:09:00","modified_gmt":"2020-04-15T02:09:00","slug":"el-covid-19-su-posible-impacto-economico-en-asia-pacifico-en-el-2020-caso-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/2020\/04\/14\/el-covid-19-su-posible-impacto-economico-en-asia-pacifico-en-el-2020-caso-china\/","title":{"rendered":"EL COVID-19 Y SU POSIBLE IMPACTO ECON\u00d3MICO EN ASIA PAC\u00cdFICO EN EL 2020: CASO CHINA"},"content":{"rendered":"

Ruvislei Gonz\u00e1lez Saez*<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

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Asia Pac\u00edfico se ha catalogado como la regi\u00f3n m\u00e1s din\u00e1mica econ\u00f3micamente en el planeta en los \u00faltimos a\u00f1os, pese al proceso de ralentizaci\u00f3n que ven\u00eda mostrando la econom\u00eda global. Varias han sido las razones que lo han justificado, pero especialmente el avance de dos grandes actores, China e India, con los m\u00e1s altos \u00edndices de crecimiento de las \u00faltimas d\u00e9cadas, a partir de sus procesos de reformas iniciados en 1978 y 1991 respectivamente. Tambi\u00e9n sobresalen Jap\u00f3n, Rep\u00fablica de Corea y un grupo de pa\u00edses del Sudeste Asi\u00e1tico como Indonesia, Malasia, Tailandia, Singapur, Filipinas y Vietnam.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, la situaci\u00f3n internacional se ha complejizado en los \u00faltimos a\u00f1os por la confrontaci\u00f3n entre Estados Unidos y China, la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial, las llamadas amenazas globales como el terrorismo, el narcotr\u00e1fico, el tr\u00e1fico de personas, entre otras, pero debe a\u00f1adirse otra que hab\u00eda pasado casi desapercibido, que es el avance de enfermedades que atacan a humanos y animales originadas o expandidas hacia Asia convertidas en pandemias regionales y hasta globales. Sobresalen el virus de Nipah (1999-2001), H5N1 (2003), SARS (2003), H1N1 (2009), H7N9 (2013), por citar algunas en tan solo 25 a\u00f1os. Sin embargo, se torna preocupante la situaci\u00f3n mundial, a partir de la expansi\u00f3n del coronavirus COVID-19, cuyo epicentro inicial fue en Wuhan, China a finales de 2019 y ya se ha expandido por m\u00e1s de 180 pa\u00edses y territorios en el mundo en 2020 (abril).<\/span><\/p>\n

La econom\u00eda global ya ven\u00eda mostrando s\u00edntomas de desaceleraci\u00f3n desde el a\u00f1o 2017 (gr\u00e1fico 1). Sin embargo, el impacto del COVID-19, a medida de que se ha expandido, condiciona efectos devastadores a la estabilidad mundial. Luego de la paralizaci\u00f3n de una gran cantidad de sectores en el mundo, se prev\u00e9 una contracci\u00f3n del producto interno bruto (PIB) global a niveles m\u00e1s intensos y distintos, posiblemente que los sufridos durante la crisis financiera internacional de los a\u00f1os 2008-2009.<\/span><\/p>\n

Gr\u00e1fico 1: Crecimiento de las principales econom\u00edas 2017-2019 en % del PIB.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Fuente: Banco Asi\u00e1tico de Desarrollo (BAD), 2020:4.<\/strong><\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el Banco Mundial (BM) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), el COVID-19 est\u00e1 afectando y afectar\u00e1 al mundo a trav\u00e9s de cinco canales de transmisi\u00f3n de la crisis:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \n
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    1. Disminuci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica de varios de los principales socios comerciales en el comercio de bienes. China por ejemplo, es un destino importante para las exportaciones de varias econom\u00edas, por lo que las ventas podr\u00edan caer hasta alrededor del 10,7%, mientras, con la recuperaci\u00f3n china existen afectaciones derivados de la propagaci\u00f3n del COVID-19 en Estados Unidos y Europa.<\/span><\/li>\n
    2. Ca\u00edda de la demanda de servicios de turismo, (impactar\u00e1 m\u00e1s severamente a Europa, Estados Unidos, este de Asia y el Caribe). Se calcula que si la prohibici\u00f3n de viajes a causa del virus se prolonga por dos o tres meses, la actividad tur\u00edstica se contraer\u00eda un 21% y 30% respectivamente.<\/span><\/li>\n
    3. Interrupci\u00f3n de las cadenas globales de valor (CGV), especialmente en aquellos pa\u00edses que importan partes y bienes intermedios para sus sectores manufactureros, al principio desde China y ahora desde Estados Unidos y Europa b\u00e1sicamente.<\/span><\/li>\n
    4. Ca\u00edda de los precios de los productos b\u00e1sicos (commodities<\/em>), sobre todo para los pa\u00edses exportadores de materias primas. El precio del petr\u00f3leo cay\u00f3 por debajo de US$ 30 el barril, con alto nivel de inestabilidad.<\/span><\/li>\n
    5. Mayor aversi\u00f3n al riesgo de los inversionistas y el empeoramiento de las condiciones financieras globales. Parte de estos efectos ya se aprecian en la fuerte disminuci\u00f3n de los \u00edndices burs\u00e1tiles en la regi\u00f3n de Asia.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      En el mejor de los escenarios, el COVID-19 tendr\u00e1 un impacto para el mundo de p\u00e9rdidas valoradas en US$ 76.963 millones, es decir 0,1% del PIB global, en tanto para China tendr\u00e1 impactos negativos de alrededor de los US$ 43.890 millones, es decir, un 0,3% del PIB total del gigante asi\u00e1tico, mientras para las naciones emergentes asi\u00e1ticas (excluyendo a China y s\u00ed incluyendo a Vietnam) p\u00e9rdidas de 0,2% del PIB, valoradas las p\u00e9rdidas en alrededor de US$ 15.658 millones (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      En un escenario moderado del impacto del COVID-19, el mundo tendr\u00eda p\u00e9rdidas de 0,2% como porcentaje del total del PIB global, con un momento de alrededor de US$ 155.948 millones. En tanto China, 0,8% del PIB total, con un monto de US$ 103.056 millones y las econom\u00edas emergentes de Asia sin China se afectar\u00edan en conjunto un 0,2% del PIB combinado para un valor de US$ 22.284 millones. Hay que suponer que el mejoramiento de las condiciones en China, puede cambiar el panorama de afectaci\u00f3n m\u00e1s favorable para Asia, pero no as\u00ed para Estados Unidos (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      En el peor de los escenarios se prev\u00e9 p\u00e9rdidas del 0,4% del total del PIB global valoradas en alrededor de US$ 346.975 millones, mientras China tendr\u00eda p\u00e9rdidas de un 1,7% del total del PIB con valores de US$ 236.793 millones. En ese sentido, las econom\u00edas emergentes de Asia (sin China), contemplando a Vietnam, tendr\u00edan una p\u00e9rdida del 0,5% del PIB combinado por valores de US$ 42.243 millones (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      En estos momentos, el comercio mundial de bienes sufre reducciones, a partir de la paralizaci\u00f3n de muchos de los procesos. Sin embargo, el mejoramiento de las condiciones en China contribuye a poner en marcha la econom\u00eda (con l\u00edmites por las conexiones de las CGV). Ante esta situaci\u00f3n, se complejiza para varias naciones asi\u00e1ticas las exportaciones a los Estados Unidos y la Uni\u00f3n Europea (UE), lo que devendr\u00e1 en elevados niveles de reducci\u00f3n de las exportaciones (abril-mayo). Los servicios, tendr\u00e1n afectaciones severas de continuar la situaci\u00f3n, especialmente el turismo y con ello las aerol\u00edneas, hoteles y procesos asociados. Se proyecta elevadas ca\u00eddas de arribo de turistas internacionales en el mundo, por encima de la crisis del 2008 y de las afectaciones de la pandemia SARS en 2003. Ello puede suponer desplomes entre 290 y 440 millones de turistas que dejar\u00e1n de arribar a los diferentes destinos en el mundo, es decir, entre un 20% y un 30% (ver gr\u00e1fico 2) y generar p\u00e9rdidas entre US$ 300 y 450 mil millones al sector a nivel global. En ese sentido, el incremento sostenido del turismo a nivel global puede decaer a niveles entre el a\u00f1o 2012 y el 2014. (UNWTO, 2020).<\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 2: Proyecci\u00f3n de recepci\u00f3n de turismo en el mundo en miles de millones de d\u00f3lares.<\/strong><\/span><\/p>\n

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      Fuente UNWTO, 2020.<\/strong><\/span><\/p>\n

      Seg\u00fan (OIT, 2020), se encuentran 1250 millones de personas en riesgo de perder empleos. El organismo considera que es la peor situaci\u00f3n despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial. Los sectores de m\u00e1s afectaciones son los de alimentos y alojamiento, ventas e industria manufacturera. Estos, juntos, representan el 35,7% del empleo global. Asia en cambio busca alternativas para generar empleos, especialmente China, mientras Jap\u00f3n, Rep\u00fablica de Corea, Vietnam, Singapur, entre otros desarrollan el teletrabajo como forma de mantener activos los procesos.<\/span><\/p>\n

      Econom\u00eda asi\u00e1tica<\/strong><\/span><\/p>\n

      Aunque Asia Pac\u00edfico se ha mantenido en los \u00faltimos a\u00f1os como la regi\u00f3n de mayor dinamismo en el crecimiento econ\u00f3mico global, tambi\u00e9n ven\u00eda sufriendo una desaceleraci\u00f3n como parte de la econom\u00eda mundial. A la hora de analizar por subregiones, las \u00fanicas que mostraron crecimientos en el 2019 con relaci\u00f3n a 2018 y a 2017 fueron Asia Central y las islas del Pac\u00edfico (ver gr\u00e1fico 3). Pese a ello, incidi\u00f3 de manera positiva en el crecimiento regional el incremento de la demanda interna como contribuci\u00f3n al crecimiento econ\u00f3mico. En primer lugar se destac\u00f3 el mayor aumento del consumo interno en Vietnam, Filipinas, India, Malasia y China. En segundo lugar influyeron las inversiones en India, Vietnam, China, Filipinas e Indonesia (BAD, 2020: 6).<\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 3: Crecimiento de las subregiones de Asia en el per\u00edodo 2017-2019 en %.<\/strong><\/span><\/p>\n

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      Fuente: BAD, 2020:5<\/strong><\/span><\/p>\n

      A la hora de evaluar el impacto del COVID-19 sobre el crecimiento del PIB en el 2020, las econom\u00edas asi\u00e1ticas m\u00e1s expuestas en el mejor de los escenarios y con m\u00e1s probabilidad de desaceleraci\u00f3n son en primer lugar: Maldivas con una reducci\u00f3n de 1,4% del PIB, Cambodia con una reducci\u00f3n de 1,2%, Tailandia -0,8%, Hong Kong -0,7%, Mongolia -0,6%, Singapur -0,4%, Taiw\u00e1n -0,35%, Vietnam -0,3%, Filipinas, Malasia, Brunei e Indonesia -0,2%, Rep\u00fablica de Corea -0,1%, India -0,05% y Pakist\u00e1n -0,03%. Ello impacta tambi\u00e9n sobre otras econom\u00edas asi\u00e1ticas, pero este an\u00e1lisis incluye econom\u00edas seleccionadas (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      Al tener en cuenta el peor escenario, por el mismo orden estas econom\u00edas tendr\u00e1n impactos negativos, pero mucho m\u00e1s severos. En ese sentido Maldivas decrecer\u00eda un 4,1%, Cambodia -2,8%, Tailandia -2,2%, Hong Kong -1,4%, Mongolia -1,5%, Singapur -1,0%, Taiw\u00e1n -0,8%, Vietnam -0,7%, Filipinas -0,6%, Malasia y Brunei -0,4%, Indonesia y Sri Lanka -0,4%, Rep\u00fablica de Corea -0,3%, India -0,1% y Pakist\u00e1n -0,05% (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      Mientras, en un hipot\u00e9tico impacto del peor escenario, las ca\u00eddas del PIB ser\u00edan mucho mayores. La desaceleraci\u00f3n de Maldivas muy dependiente del turismo, tendr\u00eda reducci\u00f3n del 5%, Cambodia de -3,9%, Tailandia -2,8%, Hong Kong -2,2%, Mongolia -2,1%, Filipinas -1,7%, Taiw\u00e1n, Pakist\u00e1n y Sri Lanka -1,6%, Vietnam -1,5%, Singapur -1,4%, Indonesia -1,3%, Malasia -1,2%, India -1,1% y Brunei -0,6%, por citar algunas econom\u00edas (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      Debe destacarse, que si bien Asia Pac\u00edfico es la regi\u00f3n de mayor dinamismo en la econom\u00eda mundial, y China la locomotora, son entonces esta regi\u00f3n y pa\u00eds los que conducir\u00e1n en mayor grado a la variaci\u00f3n del PIB global. En ese sentido, la reanimaci\u00f3n china a partir de determinadas pol\u00edticas econ\u00f3micas impulsadas desde finales de marzo puede mejorar la percepci\u00f3n de la situaci\u00f3n, aun cuando el escenario en Europa y Estados Unidos empeore. De lograrse contener el COVID-19 en Asia en el segundo o tercer trimestre del 2020, profundizar\u00e1 el v\u00ednculo inter-asi\u00e1tico, en detrimento de las relaciones con Estados Unidos y Europa, implicando en un primer momento costos.<\/span><\/p>\n

      Si bien los tres grandes centros econ\u00f3micos tendr\u00e1n impactos muy severos, tambi\u00e9n la regi\u00f3n asi\u00e1tica en general sufrir\u00e1 de desaceleraci\u00f3n en el a\u00f1o 2020. Jap\u00f3n de manera particular, aunque se prev\u00e9 que sufra impactos con contracci\u00f3n de 1,5%, tendr\u00e1 mejor desempe\u00f1o que en el 2018, a partir de las pol\u00edticas econ\u00f3micas implementadas. En ese sentido, se prev\u00e9 un crecimiento de un 0,5%, \u00a0(ver gr\u00e1fico 4). De agravarse la situaci\u00f3n la contracci\u00f3n ser\u00e1 mucho mayor. Una de las econom\u00edas que m\u00e1s se proyecta que crezca en las estimaciones es adem\u00e1s de Bangladesh (7%), la India con un 4% (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 4: Estimaci\u00f3n de crecimiento para algunas econom\u00edas de Asia en %.<\/strong><\/span><\/p>\n

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      Fuente: Elaboraci\u00f3n del autor con datos de BAD, 2020.<\/strong><\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      De manera general se prev\u00e9 una afectaci\u00f3n a las econom\u00edas asi\u00e1ticas, las que reducir\u00e1n los crecimientos previstos para el per\u00edodo 2020-2021. Indudablemente ello impacta en la necesidad de una mayor intervenci\u00f3n del Estado en los asuntos de la econom\u00eda, as\u00ed como en la regionalizaci\u00f3n de las CGV, para evitar interrupciones como las que se est\u00e1n generando en el contexto actual. No obstante, en comparaci\u00f3n con el resto del mundo, se prev\u00e9 crecimientos superiores para Asia.<\/span><\/p>\n

      Son las econom\u00edas desarrolladas las que m\u00e1s compa\u00f1\u00edas tienen, cuyo impacto de la pandemia COVID-19, les lleva a la revisi\u00f3n con reducciones de beneficio. En un mes, 2663 compa\u00f1\u00edas de las mayores econom\u00edas del mundo pasaron de un promedio de revisi\u00f3n a la baja en beneficios de un 6% el 4 de marzo a un 35% a finales del propio mes. Dentro de las compa\u00f1\u00edas de los pa\u00edses de la regi\u00f3n asi\u00e1tica, las m\u00e1s afectadas son 20 de Singapur con una reducci\u00f3n de utilidades en un 30%, 149 de Rep\u00fablica de Corea en un -29%, 36 de Tailandia en -28%, 35 de Malasia en -26% y 416 de China en -21% (UNCTAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      El turismo es uno de los sectores m\u00e1s afectados por el avance del COVID-19 y algunas econom\u00edas del \u00e1rea dependen grandemente de este para su crecimiento. En ese sentido, la pandemia tiene un impacto altamente negativo para Maldivas donde el turismo representa casi el 60% del PIB del pa\u00eds, as\u00ed como las islas del Pac\u00edfico Palau, Vanuatu, Fiji y Samoa (50 al 20% respectivamente), Cambodia el 20%, Tailandia aproximadamente el 18%, Hong Kong el 10%. En menor medida Singapur, Sri Lanka y Malasia 8%, Laos 6%, Mongolia 6%, Taiw\u00e1n 6%, Vietnam 5%, Myanmar, Timor Leste y Filipinas 5% (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      En una primera etapa (enero-marzo) en la que el epicentro de la pandemia era China, los pa\u00edses m\u00e1s afectados, en el sector tur\u00edstico por su alta dependencia del turismo chino fueron: Hong Kong que recibe un 68% de turismo chino con relaci\u00f3n al total, Palau 39%, Cambodia 33%, Vietnam 32%, la Rep\u00fablica de Corea y Mongolia 31%, Tailandia 28%, Myanmar 27%, Taiw\u00e1n 24%, mientras Singapur y Brunei 23% (BAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      En el v\u00ednculo con el sector tur\u00edstico, el transporte a\u00e9reo sufre impactos negativos. Particularmente la regi\u00f3n que prev\u00e9 mayores afectaciones a este tipo de transporte es Asia Pac\u00edfico con p\u00e9rdida de alrededor de US$ 88 mil millones, en segundo lugar Europa con US$ 77 mil millones y en tercer lugar Am\u00e9rica del Norte con da\u00f1os de aproximadamente US$ 50 mil millones. Las ca\u00eddas previstas para las regiones mencionadas anteriormente en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o 2019 son de: 37%, 46% y 27% respectivamente. No obstante, debe destacarse que ha sido Asia la que mejor ha enfrentado la situaci\u00f3n ante momentos de crisis regional como la del SARS en 2003, en comparaci\u00f3n con la crisis global del 2008-2009, la cual en comparaci\u00f3n con el resto del mundo ha sabido recuperarse mejor que el resto del mundo (UNWTO, 2020).<\/span><\/p>\n

      De manera general las cadenas de suministros fueron afectadas en el primer trimestre y continuar\u00e1n siendo da\u00f1adas, aunque se prev\u00e9 leve mejor\u00eda con la reactivaci\u00f3n de China. Las reducciones principales en producci\u00f3n se destacan especialmente en Rep\u00fablica de Corea, Jap\u00f3n, Vietnam y Taiw\u00e1n. De los tres grandes hubs<\/em> en las cadenas de producci\u00f3n de bienes, China es una de ellas, en la que las tres mayores conexiones est\u00e1n vinculadas a Jap\u00f3n, Taiw\u00e1n y Rep\u00fablica de Corea, en tanto Vietnam est\u00e1 m\u00e1s conectada a Jap\u00f3n (ver imagen 1). No debe dejar de mencionarse que est\u00e1 creciendo como hub<\/em> dentro de la regi\u00f3n de Asia, el \u00e1rea de la Asociaci\u00f3n de Naciones del Sudeste Asi\u00e1tico (ASEAN) conectado principalmente a China, pero tambi\u00e9n con otros hubs<\/em> importantes de la regi\u00f3n y el mundo.<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Imagen 1: Los tres mayores hubs<\/em> interconectados en las CGV.<\/strong><\/span><\/p>\n

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      Fuente: CEPR, 2020<\/strong><\/span><\/p>\n

      En ese sentido, debe interpretarse que aunque haya mejorado la situaci\u00f3n en China y empeore en Estados Unidos y Europa, habr\u00e1 afectaciones globales. Alrededor del 25% de las importaciones de Estados Unidos provienen de China, Jap\u00f3n y Rep\u00fablica de Corea, esto implica que la ca\u00edda de las importaciones de Estados Unidos impacta sobre estas tres naciones, adem\u00e1s que de seguir agrav\u00e1ndose la situaci\u00f3n en la naci\u00f3n americana y la UE impactar\u00e1 en la ca\u00edda de las exportaciones de bienes chinas. Pero adem\u00e1s, el 50% \u00a0del total de las importaciones de computadoras y equipos electr\u00f3nicos de Estados Unidos provienen de estos tres pa\u00edses asi\u00e1ticos. Vietnam tambi\u00e9n tiene valores importantes de env\u00edos a Washington que aunque en el primer trimestre no se not\u00f3, si ocurrir\u00e1 en el segundo.<\/span><\/p>\n

      El sector del autom\u00f3vil, especialmente en el este de Asia ha tenido afectaciones graves promoviendo rupturas en las cadenas de suministros internacionales. Compa\u00f1\u00edas como la coreana Hyundai<\/em> ha tenido afectaciones en China, la firma japonesa Nissan<\/em> cerr\u00f3 temporalmente una f\u00e1brica en Jap\u00f3n. Fiat-Chrysler<\/em> podr\u00eda cerrar una de sus f\u00e1bricas en Europa. Jaguar Land Rover<\/em> tambi\u00e9n podr\u00eda cerrar temporalmente, todo ello a partir de las afectaciones de CGV desde China en un primer momento y desde la propia Europa y Jap\u00f3n en un segundo momento (CEPR).<\/span><\/p>\n

      En el sector de los textiles, dentro de los grandes hubs<\/em> en las CGV, la mayor conexi\u00f3n de Vietnam est\u00e1 con la Rep\u00fablica de Corea y con China, lo que tendr\u00eda impactos negativos, pero menores que los de India, Taiw\u00e1n, entre otros.<\/span><\/p>\n

      En resumen, los sectores que m\u00e1s han estado en revisi\u00f3n a la baja de los beneficios en primer lugar son el de la energ\u00eda y materiales b\u00e1sicos (-208%), aerol\u00edneas (-116%), autom\u00f3viles y autopartes (-47%), hoteles y restaurantes (-41%), consumidores c\u00edclicos (-24%), materiales b\u00e1sicos (-13%) entre otros (UNCTAD, 2020). Las mayores ca\u00eddas ser\u00e1n en los pa\u00edses desarrollados, por lo que en la medida que China, Vietnam y Cambodia puedan recuperarse podr\u00edan tener afectaciones de un 20% en las inversiones, mientras los pa\u00edses desarrollados podr\u00e1n tener superior al 30%.<\/span><\/p>\n

      En Asia, los pa\u00edses del Sudeste Asi\u00e1tico tendr\u00e1n menos impactos que otras grandes econom\u00edas de la regi\u00f3n y del mundo debido a que el comercio intra-ASEAN es el que predomina. A su vez, debe destacarse el est\u00edmulo al comercio electr\u00f3nico y de la econom\u00eda digital en sentido general. El COVID-19 ha promovido los esfuerzos de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial, especialmente en Jap\u00f3n, China, Rep\u00fablica de Corea, Tailandia, Singapur, Malasia, Indonesia, Vietnam y Filipinas. Se ha aumentado el teletrabajo como forma de no paralizaci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica y la promoci\u00f3n de la econom\u00eda del conocimiento. En ese sentido, como oportunidad la pandemia ha acelerado estos procesos y ha conducido a tomar las medidas necesarias para la implementaci\u00f3n de ellos. Esto ha supuesto la disminuci\u00f3n en el sector alimentario y de compras con la paralizaci\u00f3n de restaurantes y compras personales en tiendas, a la vez que aumenta el proceso de entrega a domicilio por la v\u00eda del comercio electr\u00f3nico. A\u00f1\u00e1dase la utilizaci\u00f3n de robots para actividades sanitarias y evitar contagios particularmente en Jap\u00f3n, China y Vietnam.<\/span><\/p>\n

      Particularmente en el Sudeste Asi\u00e1tico se ha podido lograr lo antes mencionado por un crecimiento en la penetraci\u00f3n de internet al 65%, de las redes sociales al 63% y la conectividad m\u00f3vil al 132%, aun cuando el Plan Conectividad total est\u00e1 previsto para el 2025. Por supuesto que ello implica mejorar la infraestructura digital, crear bancos solamente digitales y aumentar la existencia de los sistemas de pagos m\u00f3viles, as\u00ed como tambi\u00e9n desarrollar una plataforma de pago digital \u00fanico, primero internamente y luego entre la ASEAN. Tales acciones conducir\u00e1n a establecer regulaciones de salvaguarda para pagos digitales y avanzar en la propuesta que viene implementando el bloque de las ciudades inteligentes con mejoramiento de los sistemas digitales y la conectividad en red. En proceso de avance esta la creaci\u00f3n de ID digital nacional en cada pa\u00eds ASEAN para la entrega de servicios propios del gobierno y la certificaci\u00f3n de interoperabilidad entre la ASEAN. Tambi\u00e9n conduce a tomar las medidas de estandarizaci\u00f3n de la protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, firma electr\u00f3nica, ciberseguridad y leyes de privacidad entre la ASEAN, un mejor estudio de las criptomonedas y en ese marco incluye la creaci\u00f3n de un grupo ASEAN para la lucha del cibercrimen (ADBI, 2019).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Variaci\u00f3n de precios de algunos Commodities <\/em>y la situaci\u00f3n alimentaria<\/strong><\/span><\/p>\n

      En relaci\u00f3n con el precio de los Commodities<\/em>, el COVID-19 refuerza las variaciones, algunos de los cuales tienden a la baja en funci\u00f3n de la ca\u00edda de la demanda global, causados en gran medida por los cierres de fronteras y establecimientos de cuarentenas por solo citar algunos casos. Los m\u00e1s afectados han sido los de energ\u00eda con ca\u00edda de un 55,1% en relaci\u00f3n con 2019, en el que hasta el momento el precio del barril ronda los US$ 30 (ver gr\u00e1fico 5). Solo se prev\u00e9 para el a\u00f1o, crecimiento de los precios para el trigo, el oro y ligeramente el caf\u00e9 repercutiendo directamente sobre varias naciones asi\u00e1ticas. Particularmente positivo para Vietnam que se ha caracterizado por ser uno de los mayores exportadores de caf\u00e9 (UNCTAD, 2020).<\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 5: Variaci\u00f3n del precio de algunos Commodities<\/em> en 2020 en relaci\u00f3n al 2019 y 2018 en %.<\/strong><\/span><\/p>\n

      \"\"<\/a><\/p>\n

      Fuente: Elaboraci\u00f3n del autor con datos de UNCTAD, 2020: 7.<\/strong><\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      China es el mayor consumidor de materias primas mundial. Cualquier movimiento en su demanda tiene una repercusi\u00f3n en el precio, principalmente en el de los metales industriales utilizados en la fabricaci\u00f3n de coches, aviones y aparatos electr\u00f3nicos. La cotizaci\u00f3n del cobre, el n\u00edquel, el aluminio y el zinc, entre otros, han presentado p\u00e9rdidas por el avance de COVID.19. Por ejemplo, el precio del cobre (el bar\u00f3metro para medir la salud econ\u00f3mica mundial) ha ca\u00eddo m\u00e1s de un 7% desde enero y ha perdido todo lo avanzado al cierre del a\u00f1o 2019, cuando se anunci\u00f3 un primer acuerdo entre Beijing y Washington para resolver la guerra comercial. Esta ca\u00edda afecta a Per\u00fa y Chile, los dos principales productores mundiales de este metal, fundamental para la industria de Hubei, en China.<\/span><\/p>\n

      De manera general, el avance del COVID-19 est\u00e1 afectando el suministro de alimentos y tambi\u00e9n la demanda. El cierre de fronteras, de mercados, las cuarentenas en los diversos pa\u00edses, las interrupciones comerciales y de las CGV est\u00e1 restringiendo el acceso a suficientes y diversos recursos nutricionales. Seg\u00fan (FAO, 2020) existen alimentos para no entrar en p\u00e1nico. Sin embargo, los hacedores de pol\u00edticas necesitan ser cuidadosos en las pol\u00edticas y no caer en los mismos errores de 2008. No obstante, para el per\u00edodo abril-mayo e incluso junio, habr\u00e1 interrupciones en las cadenas de suministros. Las restricciones de movimientos impiden que agricultores y procesadores de alimentos avancen en los procesos de producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n. Mientras el cierre de restaurantes y tiendas de productos alimenticios provocan disminuciones de demandas de productos frescos y ello tambi\u00e9n afecta a productores y suministradores. En este sentido, se afecta de manera particular el sector acu\u00edcola tanto de China como Vietnam.<\/span><\/p>\n

      Sector sanitario<\/strong><\/span><\/p>\n

      En medio de la dif\u00edcil situaci\u00f3n sanitaria generada por COVID-19, son pocos los pa\u00edses que han tenido respuesta efectiva, a partir de las infraestructuras nacionales de salud, ya sea por la capacidad cient\u00edfico-tecnol\u00f3gica, productiva, el desarrollo de la industria biotecnol\u00f3gica y farmac\u00e9utica, los recursos financieros, y el personal altamente calificado o preparado. En este sentido, resaltan Rep\u00fablica de Corea, China, Singapur, Jap\u00f3n, India, Tailandia y Vietnam. No obstante, el 35% del suministro de equipos m\u00e9dicos a nivel global lo realizan tres pa\u00edses: Alemania, Estados Unidos y Suiza. Mientras el 40% de los suministros de productos de protecci\u00f3n personal, lo realizan China, Alemania y Estados Unidos.<\/span><\/p>\n

      Llama la atenci\u00f3n que en el 2019, los principales importadores de bienes m\u00e9dicos a nivel global fueron en su mayor parte, los pa\u00edses m\u00e1s afectados por la pandemia en estos momentos. Es decir, entre los diez mayores importadores est\u00e1n en primer lugar Estados Unidos, Alemania y China. Le siguen por orden B\u00e9lgica, Holanda, Jap\u00f3n, Reino Unido, Francia, Italia y Suiza. Sin embargo, China fue en el 2019 el mayor exportador de productos de protecci\u00f3n personal dominando el mercado con alrededor del 17,2% de las ventas totales. En la exportaci\u00f3n de respiradores y ventiladores el mayor suministrador, con el 18% del total lo tiene Singapur, mientras en cuarto lugar con el 10% China despu\u00e9s de Estados Unidos y Holanda (WTO, 2020).<\/span><\/p>\n

      Entre los pa\u00edses asi\u00e1ticos con capacidad para suministrar kits para realizar test de COVID-19 est\u00e1n China, Rep\u00fablica de Corea y Jap\u00f3n. En el caso particular de China, adem\u00e1s del gobierno, se destaca el apoyo dado por el gigante del comercio electr\u00f3nico Alibaba que ha realizado donaciones a 24 pa\u00edses latinoamericanos entre ellos, Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Rep\u00fablica Dominicana, Per\u00fa y Cuba; este \u00faltimo por los efectos del bloqueo econ\u00f3mico y financiero de Estados Unidos, ha dificultado su arribo a la isla. Junto a los kits para test, ha enviado trajes protectores, respiradores term\u00f3metros a varios pa\u00edses asi\u00e1ticos como Afganist\u00e1n, Bangladesh, Cambodia, Laos, Maldivas, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakist\u00e1n y Sri Lanka, entre otros. Vietnam tambi\u00e9n ha comenzado a desarrollar dos tipos de kits de pruebas que utilizan con \u00e9xito t\u00e9cnicas de biolog\u00eda molecular (RT-PCR y RT-PCR en tiempo real) (EFE, 2020).<\/span><\/p>\n

      Para el comercio de productos como el jab\u00f3n de mano en el marco de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (WTO en ingl\u00e9s), la mayor parte de los pa\u00edses miembros aplican tarifas arancelarias de alrededor de un 17%, mientras algunos pa\u00edses imponen hasta 65% de arancel. El abastecimiento de protecci\u00f3n en la lucha contra el COVID-19 ha tenido aranceles de aproximadamente 11,5% y en algunos pa\u00edses de 27%. Solamente hay cuatro actores que no aplican ning\u00fan arancel para ning\u00fan equipo m\u00e9dico, Hong Kong (China), Macao (China), Islandia y Singapur (Tabla 1). En el momento que azot\u00f3 el COVID-19 a China la media de tarifa como naci\u00f3n m\u00e1s favorecida fue de 4,5% para todos los productos m\u00e9dicos, mientras otra naci\u00f3n afectada, la Rep\u00fablica de Corea aplic\u00f3 un arancel medio de 5,9% (WTO, 2020).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Tabla 1: \u00daltimo arancel (naci\u00f3n m\u00e1s favorecida [NMF]) aplicados para productos m\u00e9dicos en el marco de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (WTO en ingl\u00e9s).<\/strong><\/span><\/p>\n

      \"\"<\/a><\/p>\n

      Fuente: Elaboraci\u00f3n del autor con datos de WTO, 2020: 14-16.<\/strong><\/span><\/p>\n

      Es interesante, que a la hora de analizar por regiones las exportaciones de suministros m\u00e9dicos, es Asia una de las que m\u00e1s medidas de restricciones tienen. En ese sentido, sobresalen Kazajst\u00e1n, India, Pakist\u00e1n, Tailandia, Rep\u00fablica de Corea como prohibidas las exportaciones, mientras China e Indonesia tienen prohibiciones (de facto) para las ventas y Vietnam tiene l\u00edmites (BM, 2020). Sin embargo, la actual situaci\u00f3n ha generado cambios.<\/span><\/p>\n

      Sector financiero<\/strong><\/span><\/p>\n

      En el sector financiero se destaca una ca\u00edda de las inversiones. Este es un proceso que ven\u00eda desarroll\u00e1ndose, pero que el COVID-19 ha reforzado. Es decir, habr\u00e1 ca\u00eddas entre un 30% y un 40% en el a\u00f1o. El 61% de las transnacionales m\u00e1s importantes han emitido nuevos informes preocupantes a partir del mes de marzo. La mayor afectaci\u00f3n global ha estado dada por la interrupci\u00f3n de las CGV con China como uno de los tres mayores hubs<\/em>. Por tanto, en la medida que China vaya reactiv\u00e1ndose podr\u00eda conducir a un mejoramiento, pero se produce otra afectaci\u00f3n por los hubs<\/em> Europa y Estados Unidos.<\/span><\/p>\n

      En ese sentido, habr\u00e1 reducciones de las inversiones extranjeras directas (IED) particularmente en Estados Unidos y Europa. Asia en general mostrar\u00e1 ca\u00eddas en comparaci\u00f3n con per\u00edodos anteriores causada por dos razones, en primer lugar un proceso que ven\u00eda desarroll\u00e1ndose y en segundo, afianzado por el impacto del COVID-19. Podr\u00e1 verse una leve recuperaci\u00f3n en el segundo semestre, por debajo del 2019, pero que permitir\u00e1 una mejor din\u00e1mica de las econom\u00edas de China, India, Bangladesh, Vietnam y Cambodia entre otros.<\/span><\/p>\n

      La posesi\u00f3n de reservas de divisas por parte de la regi\u00f3n asi\u00e1tica, permitir\u00e1 apalancar la situaci\u00f3n y enfrentar los desaf\u00edos que a\u00fan est\u00e1n por venir. En este sentido, tres pa\u00edses que han sido severamente afectados por la pandemia, es decir China, Rep\u00fablica de Corea y Jap\u00f3n, tienen reservas para poder enfrentar la situaci\u00f3n, lo que indudablemente generar\u00e1 reducciones de estas. Hasta 2018, los pa\u00edses con mayor posesi\u00f3n a nivel mundial, son China con US$ 3.161,5 miles de millones y Jap\u00f3n con US$ 1.204,7 miles de millones. Le siguen en la regi\u00f3n: Hong Kong, US$ 437,5 miles de millones; India, US$ 397, 2 miles de millones; Rep\u00fablica de Corea; US$ 385,3 miles de millones; y Singapur, US$ 279,8 miles de millones (BM, 2020). Seis pa\u00edses y territorios asi\u00e1ticos poseen m\u00e1s reservas que todos los pa\u00edses de Europa, \u00c1frica y Medio Oriente y las Am\u00e9ricas.<\/span><\/p>\n

      China, Jap\u00f3n, Rep\u00fablica de Corea, India y Singapur, se ubican entre los 15 pa\u00edses con mayores reservas a nivel mundial. Pero debe a\u00f1adirse que tambi\u00e9n otros como Tailandia, Indonesia y Malasia poseen reservas por encima de los US$ 100 mil millones, mientras Filipinas, Vietnam y Australia sobrepasan los montos de US$ 50 mil millones (BM, 2020).<\/span><\/p>\n

      En cuanto a las pol\u00edticas cambiarias, debe destacarse grandes problemas en las variaciones de tasa de cambio, el cual hasta el momento se ha movido favorable a los exportadores, pero negativo para los importadores. En ese sentido, ante el est\u00edmulo y crecimiento monetario de Estados Unidos a partir del rescate aprobado para enfrentar la situaci\u00f3n, las presiones y la compleja situaci\u00f3n en la UE; la tasa de cambio de algunas de las monedas de la regi\u00f3n con respecto al d\u00f3lar, han sufrido y podr\u00e1n sufrir devaluaciones a lo largo de a\u00f1o 2020 en torno entre 0,1 y 6% con la excepci\u00f3n del yen japon\u00e9s en funci\u00f3n del comercio de productos agr\u00edcolas ante la necesidad de garantizar la soberan\u00eda alimentaria (ver gr\u00e1fico 6).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 6: Posibles variaciones de las tasas de cambio de algunas monedas de la regi\u00f3n de Asia con respecto al d\u00f3lar estadounidense en %.<\/strong><\/span><\/p>\n

      \"\"<\/a><\/span><\/p>\n

      Fuente: Elaboraci\u00f3n del autor con informaci\u00f3n de FAO, 2020<\/strong><\/span><\/p>\n

      Impactos del COVID-19 en la econom\u00eda de China<\/strong><\/span><\/p>\n

      El COVID-19 ha sido la situaci\u00f3n sanitaria que m\u00e1s se ha propagado por China y que fue m\u00e1s dif\u00edcil de contener desde la propia fundaci\u00f3n del pa\u00eds como Rep\u00fablica Popular en 1949. A su vez, es la pandemia que m\u00e1s se ha extendido a m\u00e1s de 179 naciones y territorios del mundo, constituyendo ya no solo un desaf\u00edo del gigante asi\u00e1tico, sino tambi\u00e9n del planeta. La necesidad de la lucha conjunta contra esta situaci\u00f3n afianza el principio promovido por el presidente Xi Jinping, con el avance de la iniciativa de la Franja y la Ruta, es decir, la \u201cconstrucci\u00f3n de una comunidad de destino com\u00fan para toda la humanidad\u201d incluso la necesidad de impulsar la Ruta de la Seda Sanitaria promovida en el 2017. De no trabajar en conjunto, los impactos de esta pandemia ser\u00e1n nefastos para la estabilidad econ\u00f3mica mundial.<\/span><\/p>\n

      No es casual entonces que China promueva la cooperaci\u00f3n a nivel mundial, incluso apoyando a Estados Unidos. La naci\u00f3n asi\u00e1tica est\u00e1 consciente que mientras m\u00e1s cooperaci\u00f3n, m\u00e1s r\u00e1pido puede combatirse la pandemia y causar menos da\u00f1os no solo a la econom\u00eda china, sino mundial. Son diferentes las proyecciones de crecimiento que realizan diversos organismos para el cierre del 2020 y 2021 de China, a partir de los posibles impactos del COVID-19. Indudablemente las afectaciones han sido severas, al caer los niveles de producci\u00f3n industrial en m\u00e1s de 30 a\u00f1os especialmente en el primer trimestre. Incluso en el mes de febrero la actividad se redujo al 36% en el sector manufacturero, mientras a 30% en el sector no manufacturero, lo que condujo a una severa contracci\u00f3n (BM, 2020).<\/span><\/p>\n

      Con el consumo de carb\u00f3n a partir de la demanda de electricidad, condujo a una consecuente actividad econ\u00f3mica que permiti\u00f3 contribuir al PIB. Adem\u00e1s, las diferentes acciones implementadas por el Partido Comunista de China (PCCH), bajo la direcci\u00f3n de Xi Jinping han conducido a una reanimaci\u00f3n inmediata de una serie de sectores de la econom\u00eda de manera gradual. Estas acciones, junto a otras pol\u00edticas econ\u00f3micas implementadas con el prop\u00f3sito de seguir profundizando el consumo interno, en medio de una cada vez m\u00e1s compleja situaci\u00f3n global, condicionar\u00e1n un incremento de las estimaciones del PIB en los pr\u00f3ximos trimestres especialmente en los dos \u00faltimos del a\u00f1o. En ese sentido, varios organismos estiman diversos crecimientos econ\u00f3micos para el per\u00edodo 2020-2021 (ver gr\u00e1fico 7), en tanto el autor desarrolla su propio c\u00e1lculo teniendo en cuenta que considera que se est\u00e1 obviando la gran capacidad de China en el actual contexto y que puede mostrar sorpresas al mundo.<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 7: Previsiones del crecimiento de China para el per\u00edodo 2020-2021 en %.<\/strong><\/span><\/p>\n

      \"\"<\/a><\/p>\n

      Fuente: Elaboraci\u00f3n del autor con datos de OECD, BAD y BM, 2020.<\/strong><\/span><\/p>\n

      En el presente se incluye adem\u00e1s de los pron\u00f3sticos del BM, OECD y BAD, los c\u00e1lculos del autor del PIB por la v\u00eda del gasto en el que llega al resultado expresado (5,2% para 2020 y 6,9% para 2021) a partir del c\u00e1lculo por la v\u00eda siguiente y que fue superior:<\/span><\/p>\n

      PIB = CH + CG + CIPSFL + FBKF + VE +X \u2013 M<\/em><\/span><\/p>\n

      CH: consumo de hogar<\/em><\/span><\/p>\n

      CG: consumo de gobierno<\/em><\/span><\/p>\n

      CIPSFL: consumo de instituciones privadas sin fines de lucro.<\/em><\/span><\/p>\n

      La din\u00e1mica del consumo interno, aunque tuvo su reducci\u00f3n a principios de a\u00f1o, debe destacarse que constituye una de las principales razones que condicione el incremento de la previsi\u00f3n del PIB chino.<\/span><\/p>\n

      FBKF: Formaci\u00f3n bruta de capital fijo <\/em>que representa el valor de mercado de la variaci\u00f3n, en un per\u00edodo determinado de las existencias de materias primas y materiales, trabajos en curso o producci\u00f3n en proceso (excepto obras en construcci\u00f3n) y productos terminados. En este sentido, China tuvo grandes afectaciones en el primer trimestre y puede ser enfrentando situaciones adversas, debido a la situaci\u00f3n del COVID-19 en pa\u00edses suministradores de materias primas y partes dentro de las CGV, especialmente de Europa.<\/span><\/p>\n

      VE: Variaci\u00f3n de existencias<\/em><\/span><\/p>\n

      X: Exportaciones<\/em><\/span><\/p>\n

      M: Importaciones<\/em><\/span><\/p>\n

      Lo cual tambi\u00e9n puede expresarse en su versi\u00f3n resumida como:<\/span><\/p>\n

      PIB = CF + ACB + Xn\u00a0 <\/em><\/span><\/p>\n

      Donde Xn son las exportaciones netas previstas, o sea la diferencia entre exportaciones e importaciones y que en las estimaciones se prev\u00e9 a partir de los datos reales de per\u00edodos anteriores y las ca\u00eddas previstas en el primer trimestre y segundo en funci\u00f3n del agravamiento de la situaci\u00f3n en Estados Unidos y Europa. Mientras en el Sudeste Asi\u00e1tico se profundiza el comercio con China a partir de un impulso econ\u00f3mico chino y de un mejoramiento de la situaci\u00f3n frente al COVID-19. Tal proyecci\u00f3n puede variar en los pr\u00f3ximos meses.<\/span><\/p>\n

      Las afectaciones de las exportaciones chinas a la UE no se dieron tanto en el per\u00edodo enero-febrero de 2020, sino particularmente en el per\u00edodo marzo-abril 2020. Los env\u00edos chinos a Estados Unidos ven\u00edan presentado ca\u00eddas desde el 2019, a partir de la confrontaci\u00f3n comercial bilateral, en el que en el mes de enero de 2020 fueron superiores las ventas que en igual per\u00edodo de 2019. El mejor mercado que ha experimentado tasas positivas para China ha sido el Sudeste Asi\u00e1tico. Sin embargo, se han incrementado exportaciones de productos de protecci\u00f3n sanitarios al mundo entero, aunque tambi\u00e9n otra gran parte han sido donaciones.<\/span><\/p>\n

      Teniendo en cuenta que el porcentaje del turismo en las exportaciones de servicios del pa\u00eds representa solo el 1% del PIB, los da\u00f1os en este sector no ser\u00e1n tan severos a diferencia de Espa\u00f1a que este sector representa el 16% y Estados Unidos que representa el 10%. China es mucho m\u00e1s emisor de turistas que receptor. En sentido de los gastos totales de turistas extranjeros en el mundo, el 19% le corresponde a la naci\u00f3n asi\u00e1tica, mientras el 10% a Estados Unidos, Alemania 7%, Reino Unido 5% y Rep\u00fablica de Corea 3%. Tan solo estos cinco pa\u00edses representan el 44% del gasto global (UNWTO, 2020). En cambio, otro pa\u00edses si tendr\u00e1n mayores impactos por el viaje de turistas chinos, en primer lugar la Rep\u00fablica de Corea (40% de los turistas que arriban son chinos), Vietnam (32%), Jap\u00f3n (30%), Tailandia (28%) y Taiw\u00e1n (23%).<\/span><\/p>\n

      En cuanto a las cuestiones financieras, China con relaci\u00f3n a la crisis del 2008 tiene una deuda externa mayor. Pero a\u00fan tiene capacidades para hacerle frente a la situaci\u00f3n, incluyendo las reservas que posee para enfrentar las capacidades de pago, a pesar de que en los \u00faltimos a\u00f1os se reducen (ver gr\u00e1fico 8). Ante este escenario complejo frente al COVID-19 y otros que ven\u00edan desarroll\u00e1ndose hubo un incremento de los niveles de deuda externa del pa\u00eds (y se prev\u00e9 un incremento para el cierre de 2020) y una disminuci\u00f3n de las reservas de US$ 3.161,5 miles de millones en 2018 a US$ 3.060,6 miles de millones en marzo de 2020 (BM, 2020 y Xinhua, 2020).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Gr\u00e1fico 8: Deuda externa de China en millones de d\u00f3lares.<\/strong><\/span><\/p>\n

      \"\"<\/a><\/p>\n

      Fuente: BM, 2020.<\/strong><\/span><\/p>\n

      Particularmente la deuda gubernamental de China tambi\u00e9n se increment\u00f3 de un 38% del PIB en 2013 a 45% en 2019 y se prev\u00e9 para 2021 que sea de un 58% del PIB. Aun as\u00ed, se encuentra en los l\u00edmites permisibles y muy por debajo de otras econom\u00edas vecinas como Malasia, Vietnam, Laos y Mongolia o de grandes econom\u00edas como Estados Unidos y pa\u00edses europeos, estos \u00faltimos que sobrepasan el 100% en relaci\u00f3n al PIB (BM, 2020).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Pol\u00edticas de respuesta para el tratamiento del COVID-19<\/strong><\/span><\/p>\n

      Una de las primeras medidas vinculadas a los viajes, fue la severa restricci\u00f3n al tr\u00e1fico dom\u00e9stico e internacional de personas y el requisito de cuarentena estricta. Mientras como respuesta de salud, todas las provincias chinas declararon emergencia de salud p\u00fablica, as\u00ed como se levantaron los dos mayores hospitales en Wuhan en tiempo r\u00e9cord a nivel global, mientras se desarrollaron los servicios m\u00e9dicos gratuitos para enfrentar el COVID-19.<\/span><\/p>\n

      China liber\u00f3 20.000 toneladas de carne de cerdo de sus reservas centrales con el fin de aumentar el suministro del mercado, seg\u00fan el Ministerio de Comercio. A su vez, prev\u00e9 poner m\u00e1s reservas de carne en el futuro, para atender adecuadamente a la demanda. Seg\u00fan los datos oficiales, los precios de la carne porcina, un alimento de consumo b\u00e1sico para la poblaci\u00f3n china, contin\u00faa disminuyendo en el pa\u00eds como resultado de las m\u00faltiples medidas adoptadas por el gobierno para aumentar la oferta, entre las que se incluyen un aumento en los subsidios para restaurar la producci\u00f3n de cerdos, la liberaci\u00f3n de las reservas de carne porcina congelada y la expansi\u00f3n de las importaciones.<\/span><\/p>\n

      Como pol\u00edtica monetaria, el Banco Popular de China (BPCH) implement\u00f3 variaci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s, financiamiento l\u00edquido del 1,0% del PIB en los primeros dos meses de 2020 (0,4% del PIB mayor que el del pasado a\u00f1o), facilidades de refinanciaci\u00f3n (0,8% del PIB) y recorte efectivo de la proporci\u00f3n del requisito de reserva el 16 de marzo que podr\u00eda disparar 0,5% del PIB en base a la liquidez monetaria, as\u00ed como incremento del control regulatorio de los fondos de pr\u00e9stamo cerca del 0,2% del PIB.<\/span><\/p>\n

      Como pol\u00edtica fiscal se aplic\u00f3 un est\u00edmulo de inversi\u00f3n p\u00fablica\u00a0 del 1,3% del PIB, medidas para facilitar las restricciones de liquidez de las peque\u00f1as y medianas empresas (PYMES) (1,2% del PIB), gastos para el control y la prevenci\u00f3n epid\u00e9mica del 0,1% del PIB, exenci\u00f3n de pago de impuestos para la provincia de Hubei, as\u00ed como tambi\u00e9n, reducciones entre el 3% y el 1% para otras provincias que fueron afectadas por la pandemia. Otras aplicadas fueron rebajar\/eximir el pago a los empleados de las contribuciones para la seguridad social y exonerar de aranceles a los suministros importados para el control de COVID-19 (BM, 2020).<\/span><\/p>\n

      China, a trav\u00e9s del BPCH emiti\u00f3 US$ 988.000 millones de d\u00f3lares (7 billones de yuanes a tasa de cambio de marzo 2020) en pr\u00e9stamos en el primer trimestre para apoyar la econom\u00eda afectada por coronavirus. Los nuevos pr\u00e9stamos denominados en yuanes de China tuvieron un incremento de 1,2% en relaci\u00f3n con los pr\u00e9stamos de igual per\u00edodo del a\u00f1o 2019. El emisor mantendr\u00e1 una liquidez del mercado razonablemente suficiente para satisfacer las demandas pr\u00e1cticas y evitar una escasez de efectivo o el aumento de la inflaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

      El BPCH a\u00f1adi\u00f3 otra cuota de pr\u00e9stamos y redescuentos de 500.000 millones de yuanes para ayudar a las micro, peque\u00f1as y medianas empresas a obtener cr\u00e9ditos para la reapertura de sus negocios, seguida de un incremento de una cuota extra de redescuento de 1 bill\u00f3n de yuanes para bancos peque\u00f1os y medianos.<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Proceso de recuperaci\u00f3n en China y cambio de algunos patrones.<\/strong><\/span><\/p>\n

      El mercado chino se ha convertido en un lugar estrat\u00e9gico para muchas empresas con IED, especialmente en la costa Este del pa\u00eds. En la provincia de Zhejiang a medida que la epidemia ha ido disminuyendo, una gran parte de las compa\u00f1\u00edas ya han logrado reanudar alrededor del 90% de su capacidad de producci\u00f3n en el mes de abril. No obstante, algunas otras han optado por \u201chibernar\u201d y esperar a que el mercado se recupere. La ciudad que m\u00e1s se ha demorado en reiniciar operaciones ha sido Wenzhou, que fue la m\u00e1s afectada por la epidemia.<\/span><\/p>\n

      Algunas empresas han ajustado r\u00e1pidamente sus l\u00edneas de productos para satisfacer las cambiantes demandas del mercado. En estos momentos, la situaci\u00f3n demanda un grupo de productos a escala global, algunos de los cuales son de car\u00e1cter temporal, pero otros pudieran ser de car\u00e1cter permanente. Esta crisis cambia muchas cosas. Para el caso de empresas vinculadas al sector de tejidos, algunas modifican sus producciones a partir de la demanda de toallitas desinfectantes, batas quir\u00fargicas, m\u00e1scaras y otros materiales han estado aumentando debido al brote de la neumon\u00eda.<\/span><\/p>\n

      Algo que ya se esperaba que sucediera, independientemente de la mejora de la situaci\u00f3n en China y no en el resto del mundo, es que habr\u00e1 afectaciones con el suministro de materias primas y en general la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministros de la CGV, lo que como lecci\u00f3n llevar\u00e1 a acortar estas. Un ejemplo es Zhejiang Liebherr Zhongche Transportation System Company, empresa mixta que fabrica sistemas de ventilaci\u00f3n y aire acondicionado que se ha estado beneficiado de la expansi\u00f3n de la construcci\u00f3n ferroviaria a nivel nacional en China, sin embargo, algunos de sus materiales clave son importados de Francia e Italia, dos de los pa\u00edses epicentros del COVID-19 en Europa. No obstante utilizar materiales sustitutivos fabricados en China, el costo aumentar\u00e1 en un 20%, lo que llevar\u00e1 a encarecer precios o buscar nuevos mercados de suministros cercanos.<\/span><\/p>\n

      Aunque haya recuperaci\u00f3n en China, la din\u00e1mica de las exportaciones caer\u00e1 por la compleja situaci\u00f3n global y por tanto, afectar\u00e1 tambi\u00e9n a esas empresas que est\u00e1n localizadas en el gigante asi\u00e1tico y cuyos principales mercados de exportaci\u00f3n son Estados Unidos y Europa. Para superar las fluctuaciones del mercado, Sinomax (Zhejiang) Polyurethane Technology Company respondi\u00f3 con una inversi\u00f3n de US$ 20 millones en I+D, y un cambio de su enfoque orient\u00e1ndolo hacia el mercado chino.<\/span><\/p>\n

      A inicios de abril se desarroll\u00f3 una reanudaci\u00f3n de la producci\u00f3n en el sector manufacturero de China al 98,6%. Es decir, que las principales empresas industriales del pa\u00eds retomaron sus labores seg\u00fan el Ministerio de Industria y Tecnolog\u00eda Inform\u00e1tica. A su vez, alrededor del 89,9% del personal de las compa\u00f1\u00edas industriales con ingresos anuales superiores a US$ 2,8 millones hab\u00eda regresado a sus puestos de trabajo. En Hubei, el indicador de reanudaci\u00f3n laboral en los negocios industriales supera el 95%. Ya regresaron a la normalidad la producci\u00f3n y operaci\u00f3n de las grandes compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas que procesan ingredientes vitam\u00ednicos, antibi\u00f3ticos, antipir\u00e9ticos y analg\u00e9sicos. Mientras tanto, a nivel nacional, el 76% de las PYMES han vuelto a funcionar normalmente. Unas 92 empresas l\u00edderes en industrias clave han ayudado a impulsar la reanudaci\u00f3n laboral en m\u00e1s de 400.000 entidades de la cadena industrial y m\u00e1s de 350.000 compa\u00f1\u00edas en China hab\u00edan obtenido cr\u00e9ditos a tasas preferenciales (Xinhua, 2020).<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      Conclusiones<\/strong><\/span><\/p>\n

      La pandemia del COVID-19 est\u00e1 reforzando la crisis econ\u00f3mica internacional, la que se expresa en la ca\u00edda del PIB global en t\u00e9rminos generales, mientras afecta severamente el comercio, las cadenas globales de valor, el turismo, las aerol\u00edneas, el sector de los alimentos y alojamientos entre otros de manera particular. Aunque Asia y China espec\u00edficamente fue el epicentro global de la pandemia en un primer momento, la pronta respuesta de sus Estados, ha conducido a que esta regi\u00f3n reduzca los efectos negativos m\u00e1s r\u00e1pidamente que cualquier otra y la que podr\u00eda, pese al impacto negativo, impedir ca\u00eddas mayores en el PIB mundial.<\/span><\/p>\n

      Los principales centros econ\u00f3micos Estados Unidos, Europa y Jap\u00f3n tienen altos \u00edndices de enfermos y por tanto, con excepci\u00f3n de China que se ha ido recuperando, el resto podr\u00eda agudizar los efectos de una recesi\u00f3n que indudablemente tendr\u00e1 ca\u00eddas en los crecimientos para el per\u00edodo 2020-2021. Los pa\u00edses m\u00e1s dependientes del turismo sufrir\u00e1n grandes ca\u00eddas especialmente las islas del Pac\u00edfico. En tanto se prev\u00e9 seg\u00fan los organismos internacionales mejores proyecciones para Bangladesh, India, Vietnam, por citar algunos.<\/span><\/p>\n

      Asia Pac\u00edfico es la regi\u00f3n que m\u00e1s afectaciones de pandemias locales, regionales y globales ha sufrido en los \u00faltimos a\u00f1os. Esto condiciona que en el futuro podr\u00e1n surgir otras. El COVID-19 ha sido una lecci\u00f3n donde demostr\u00f3 la importancia de la actuaci\u00f3n del Estado y de la inversi\u00f3n en la salud p\u00fablica. La inversi\u00f3n p\u00fablica constituye una de las formas en que Asia podr\u00eda conducir a crecimientos en relaci\u00f3n con otras regiones, mientras el aumento del consumo interno es otra, especialmente en China, India, Vietnam, entre otros.<\/span><\/p>\n

      El impacto que puede tener en el futuro condiciona que las empresas mundiales replantear\u00e1n las cadenas de suministro multinacionales que dominan la producci\u00f3n hoy d\u00eda. En ese sentido, se achicar\u00e1n las CGV, as\u00ed \u00e1reas m\u00e1s cercanas.<\/span><\/p>\n

      Lo m\u00e1s importante que se expresa en la actual coyuntura de expansi\u00f3n de COVID-19 es que por primera vez desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos no es el l\u00edder en el impulso de los esfuerzos de la comunidad internacional en un proceso, ya sea de guerra, paz o situaci\u00f3n excepcional. Indudablemente el coronavirus COVID-19 est\u00e1 influyendo en la aceleraci\u00f3n del proceso de desmontaje del liderazgo hegem\u00f3nico de Estados Unidos, mientras afianza el liderazgo de China, independientemente de todo el proceso de sinofobia que intenta promover. Es China la protagonista de estimular acciones de apoyo a las naciones en medio de la pandemia, as\u00ed como promueve las lecciones a trav\u00e9s de iniciativas de comunicaci\u00f3n con el resto de los Estados. China envi\u00f3 ayuda a Italia antes que la UE, \u00a0tambi\u00e9n envi\u00f3 asistencia a Asia, a las Am\u00e9ricas incluyendo los propios Estados Unidos, \u00c1frica, etc. Tambi\u00e9n se destaca la asistencia de la Rep\u00fablica de Corea fundamentalmente en Asia, Europa y las Am\u00e9ricas y no se puede dejar de reconocer tambi\u00e9n a Vietnam en su apoyo a pa\u00edses asi\u00e1ticos y europeos.<\/span><\/p>\n

      Una lecci\u00f3n es que se rescata el rol del Estado en las pol\u00edticas econ\u00f3micas de los pa\u00edses y especialmente en la necesidad de poner mayor atenci\u00f3n en los sistemas sanitarios. Lo que puede conducir al desmontaje parcial o total de los modelos neoliberales. Aunque muchos plantean que la actual situaci\u00f3n acelera el proceso de desglobalizaci\u00f3n, lo cierto es que lo que hace es acelerar una globalizaci\u00f3n m\u00e1s centrada en China que en Estados Unidos. A la vez que, refuerza el movimiento del centro de gravedad de Occidente a Oriente.<\/span><\/p>\n

      Se producir\u00e1 un refuerzo del movimiento hacia el nacionalismo, la rivalidad de las grandes potencias y el desacoplamiento estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n

      Las estimaciones para el crecimiento de China al cierre del presente a\u00f1o seg\u00fan varios organismos est\u00e1n entre el 2,3% y el 4,9% del PIB, sin embargo, el autor considera que el pa\u00eds podr\u00eda crecer en torno al 5,2% (incluso superior) a partir de las potencialidades que tiene el pa\u00eds fundamentalmente en la reactivaci\u00f3n de la demanda interna y del impulso del sector privado y estatal en consonancia con el mercado regional asi\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

      China ha ido impulsando una reanimaci\u00f3n de la econom\u00eda, pero indudablemente un agravamiento de la situaci\u00f3n del COVID-19 en Europa y Estados Unidos impactar\u00e1 negativamente sobre el gigante asi\u00e1tico por el alto nivel de interrelaci\u00f3n. Se producir\u00e1n algunas adecuaciones en determinadas producciones a partir de la demanda global actual, incluso algunas permanecer\u00e1n para el futuro a partir de las lecciones aprendidas por la direcci\u00f3n del Partido y Estado chinos. En estos momentos el crecimiento econ\u00f3mico mundial depende de China como locomotora y es a su vez, el l\u00edder de la cooperaci\u00f3n internacional. Las pol\u00edticas econ\u00f3micas aplicadas han sido coherentes y han permitido reanimar de manera inmediata la econom\u00eda nacional.<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

      * Centro de Investigaciones de Pol\u00edtica Internacional, Cuba.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

       <\/p>\n

      Bibliograf\u00eda<\/strong><\/span><\/p>\n

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        Ruvislei Gonz\u00e1lez Saez* Asia Pac\u00edfico se ha catalogado como la regi\u00f3n m\u00e1s din\u00e1mica econ\u00f3micamente en el planeta en los \u00faltimos a\u00f1os, pese al proceso de ralentizaci\u00f3n que ven\u00eda mostrando la econom\u00eda global. Varias han sido las razones que lo han justificado, pero especialmente el avance de dos grandes actores, China e India, con los m\u00e1s … Seguir leyendo EL COVID-19 Y SU POSIBLE IMPACTO ECON\u00d3MICO EN ASIA PAC\u00cdFICO EN EL 2020: CASO CHINA<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[385,72],"tags":[387,386,100,361,365,111,156,99,13,364,323],"class_list":["post-1242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-asia-pacifico","category-china","tag-asean","tag-asia-pacifico","tag-china","tag-coronavirus","tag-covid-19","tag-desarrollo","tag-economia","tag-estados-unidos","tag-europa","tag-pandemia","tag-sudeste-asiatico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1242\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}