{"id":263,"date":"2019-02-06T04:35:02","date_gmt":"2019-02-06T04:35:02","guid":{"rendered":"http:\/\/saeeg.org\/?p=263"},"modified":"2020-09-19T16:14:48","modified_gmt":"2020-09-19T19:14:48","slug":"la-inteligencia-estrategica-como-instrumento-fundamental-para-la-toma-de-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/2019\/02\/06\/la-inteligencia-estrategica-como-instrumento-fundamental-para-la-toma-de-decisiones\/","title":{"rendered":"LA INTELIGENCIA ESTRAT\u00c9GICA COMO INSTRUMENTO FUNDAMENTAL PARA LA TOMA DE DECISIONES"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><em>Marcelo Javier de los Reyes*<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<pre style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><strong>\u00a0<em>El pesimista se queja del viento;<\/em>\n<em>el optimista espera que cambie;<\/em>\n<em>el realista ajusta las velas.<\/em><\/strong>\n\n<strong>William George Ward (1812-1882)\n\n\n<\/strong><\/span><\/pre>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Se le atribuye al escritor, fil\u00f3sofo y humanista italiano Giovanni Pico de la Mir\u00e1ndola \u2015Italia, 1463-1494\u2015 la expresi\u00f3n <em>De omni re scibili<\/em>, que podemos traducir como \u201cconcerniente a todo lo que se puede conocer\u201d. Quiz\u00e1s, no haya sido casualidad que esa expresi\u00f3n fue escogida como lema de la Escuela Nacional de Inteligencia de la actual Agencia Federal de la Rep\u00fablica Argentina<a href=\"#_edn1\" name=\"_ednref1\">[1]<\/a>. Como es sabido, la inteligencia, de la que Walter Laqueur intent\u00f3 discernir si se trataba de \u201carte o ciencia\u201d, tiene una profunda avidez por el conocimiento.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/revista-de-la-escuela-nacional-de-inteligencia-n-3-1994-D_NQ_NP_612593-MLA28147722852_092018-F.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-264\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/revista-de-la-escuela-nacional-de-inteligencia-n-3-1994-D_NQ_NP_612593-MLA28147722852_092018-F-220x300.jpg\" alt=\"\" width=\"350\" height=\"477\" srcset=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/revista-de-la-escuela-nacional-de-inteligencia-n-3-1994-D_NQ_NP_612593-MLA28147722852_092018-F-220x300.jpg 220w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/revista-de-la-escuela-nacional-de-inteligencia-n-3-1994-D_NQ_NP_612593-MLA28147722852_092018-F.jpg 428w\" sizes=\"auto, (max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>Escudo de la Escuela Nacional de Inteligencia, Argentina.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En el presente trabajo se describe c\u00f3mo la inteligencia, tras la Segunda Guerra Mundial, fue convirti\u00e9ndose en una disciplina cient\u00edfica a partir de la conformaci\u00f3n de teor\u00edas y m\u00e9todos que, en un principio, fueron notoriamente estructurados, habida cuenta que sus basamentos tuvieron su origen en la inteligencia militar. Progresivamente, la inteligencia fue adapt\u00e1ndose a los cambios mundiales y la emergencia de la inteligencia estrat\u00e9gica fue acompa\u00f1ada de una desestructuraci\u00f3n de sus m\u00e9todos de an\u00e1lisis, aun cuando comenz\u00f3 a formar parte de un organismo civil de inteligencia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La complejidad del mundo actual y la ocurrencia de acontecimientos no previstos, promovi\u00f3 una reestructuraci\u00f3n de los organismos de inteligencia, esencial para la toma de decisiones acordes con los nuevos desaf\u00edos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>La inteligencia se convierte en disciplina cient\u00edfica<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Si bien los or\u00edgenes de la inteligencia se encuentran en el espionaje, del que dan cuenta libros como <em>La Biblia<\/em> o <em>El Arte de la Guerra<\/em> de Sun Tzu, en su evoluci\u00f3n operaron cambios, los cuales determinaron que hacia mediados del siglo XX comenzara a ser pensada cient\u00edficamente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La inteligencia como disciplina cient\u00edfica comenz\u00f3 a tomar forma una vez terminada la Segunda Guerra Mundial, por inspiraci\u00f3n de Sherman Kent, con su obra <em>Inteligencia Estrat\u00e9gica<\/em><a href=\"#_edn2\" name=\"_ednref2\">[2]<\/a>, primero, y de Washington Platt<a href=\"#_edn3\" name=\"_ednref3\">[3]<\/a>, despu\u00e9s. Ambos autores pusieron en evidencia que la inteligencia estrat\u00e9gica era imprescindible para los responsables de la conducci\u00f3n civil o militar de un Estado. Fue as\u00ed como se comenz\u00f3 a hablar de inteligencia como \u201cinformaci\u00f3n procesada\u201d, como \u201cproducto\u201d y como \u201corganizaci\u00f3n\u201d. De ese modo tom\u00f3 forma lo que se denomin\u00f3 el \u201cciclo de inteligencia\u201d, a veces cuestionado pero vigente y \u00fatil hasta hoy.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/SHERMAN-KENT.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-265 size-full\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/SHERMAN-KENT.jpg\" alt=\"\" width=\"362\" height=\"296\" srcset=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/SHERMAN-KENT.jpg 362w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/SHERMAN-KENT-300x245.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 362px) 100vw, 362px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt;\">Sherman Kent (1903-1986). Foto:\u00a0Central Intelligence Agency<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En l\u00ednea con este pensamiento, Walter Laqueur, reconocido autor por sus libros sobre terrorismo<a href=\"#_edn4\" name=\"_ednref4\">[4]<\/a>, se plante\u00f3 en otra obra si la inteligencia deber\u00eda ser considerada como un arte o una ciencia, ya que en la d\u00e9cada del \u201950 del siglo XX \u2014en gran medida fuera de la comunidad de inteligencia\u2014, comenz\u00f3 a forjarse la idea de que deb\u00eda cimentarse sobre una base te\u00f3rica m\u00e1s profunda<a href=\"#_edn5\" name=\"_ednref5\">[5]<\/a>. Ello motivado por ser la inteligencia una herramienta de vital importancia para los decisores pol\u00edticos, en la cual sus resultados asertivos constituyen el \u00fanico criterio de valor<a href=\"#_edn6\" name=\"_ednref6\">[6]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">No obstante, fue el historiador Sherman Kent el \u201cautor de los primeros trabajos m\u00e1s importantes en inteligencia, comparando el m\u00e9todo de aquellas ciencias sociales empleadas favorablemente en la inteligencia estrat\u00e9gica con el de las ciencias f\u00edsicas\u201d, seg\u00fan describe Walter Laqueur<a href=\"#_edn7\" name=\"_ednref7\">[7]<\/a>. Por otro lado, tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a la controversia que se instal\u00f3 con Willmoore Kendall, autor del art\u00edculo \u201cThe function of Intelligence\u201d publicado en la revista <em>World Politics<\/em> en 1949. En su art\u00edculo Kendall considera que la inteligencia estrat\u00e9gica puede abordarse desde distintas perspectivas, a saber: 1) como una introducci\u00f3n general al trabajo de inteligencia; 2) un memor\u00e1ndum de un analista s\u00e9nior en el trabajo de inteligencia que lo ha pensado todo; y 3) un intento del mismo veterano para hacer que tenga sentido una actividad del gobierno. Debido a que para Kendall el libro de Kent es en parte cada una de estas tres cosas, a la vez no es perfectamente satisfactoria para cualquiera de ellas. El gran m\u00e9rito de su libro es que proporciona un cuerpo de material descriptivo que permiti\u00f3 el inicio de una seria discusi\u00f3n p\u00fablica sobre la relaci\u00f3n de la inteligencia con la pol\u00edtica en un sistema democr\u00e1tico<a href=\"#_edn8\" name=\"_ednref8\">[8]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Kendall distingui\u00f3 que la funci\u00f3n de la inteligencia consist\u00eda en ayudar a los l\u00edderes \u201cpol\u00edticamente responsables\u201d a alcanzar sus objetivos de pol\u00edtica exterior, en gran medida mediante la identificaci\u00f3n de los elementos de un problema susceptible a la influencia de los Estados Unidos<a href=\"#_edn9\" name=\"_ednref9\">[9]<\/a>. Adem\u00e1s, Kendall observ\u00f3 que si la misi\u00f3n de la inteligencia era iluminar a los tomadores de decisiones con lo mejor que el conocimiento experto pod\u00eda proporcionar, las aversiones de Kent al tomar en cuenta la pol\u00edtica dom\u00e9stica de los Estados Unidos y la teor\u00eda de las ciencias sociales eran contraproducentes<a href=\"#_edn10\" name=\"_ednref10\">[10]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-266\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/WALTER-LAQUEUR.jpg\" alt=\"\" width=\"186\" height=\"279\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><strong>Walter Zeev Laqueur (1921-2018). Foto:\u00a0Joanna Helander<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Walter Laqueur tambi\u00e9n cita en su art\u00edculo a otros autores que propusieron m\u00e9todos estructurados, como Richard J. Heuer, o la adopci\u00f3n por parte del \u00e1rea de M\u00e9todos y Pron\u00f3sticos de la <em>Offices of Regional and Politics Analysis (ORPA)<\/em> de la CIA, de las Estad\u00edsticas \u201cBayesianas\u201d, bas\u00e1ndose en el Teorema de Thomas Bayes (1702-1761)<a href=\"#_edn11\" name=\"_ednref11\">[11]<\/a>. Sin embargo, en su evoluci\u00f3n, la inteligencia fue tomando distancia de los m\u00e9todos estructurados y, en este sentido, Laqueur destaca que, al igual que en la medicina, en inteligencia no hay certezas absolutas sino probabilidades y similitudes pero, al igual que cada hombre, cada caso es \u00fanico. De modo tal que el analista de inteligencia ha de enfrentarse a situaciones \u201c\u00fanicas\u201d por lo que, para enfrentarlas y resolverlas, el recurrir a un pensamiento basado en una metodolog\u00eda estructurada podr\u00eda ofrecer m\u00e1s una dificultad que una soluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>Hacia una inteligencia estrat\u00e9gica \u201cno estructurada\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El dilema interesante propuesto por Walter Laqueur sobre si debemos considerar a la inteligencia como \u201carte o ciencia\u201d, encuentra en Karl von Clausewitz algunos elementos conceptuales interesantes para su comprensi\u00f3n, desarrollados en su obra <em>De la Guerra. <\/em>En ella plantea este dilema para la guerra, considerando que todo pensamiento constituye, en verdad, un arte, y ser\u00e1 all\u00ed donde la l\u00f3gica encuentra su l\u00edmite \u2014como resultado del conocimiento\u2014 y comienza a actuar el juicio. Incluso el conocimiento del esp\u00edritu es juicio y, en consecuencia, arte, y finalmente lo es tambi\u00e9n el conocimiento mediante los sentidos. Motivo por el cual, resulta tan imposible imaginar a un ser humano que posea tan s\u00f3lo la facultad del conocimiento sin la del juicio, como lo inverso, determinando ello que el arte y el conocimiento nunca pueden separarse completamente el uno del otro. De tal forma que ello permite resumir que, all\u00ed donde se trata de creaci\u00f3n y de producci\u00f3n, all\u00ed se encuentra el \u00e1mbito del arte; por el contrario, si el objetivo es la investigaci\u00f3n y el conocimiento, all\u00ed impera la ciencia<a href=\"#_edn12\" name=\"_ednref12\">[12]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En tal sentido, la evoluci\u00f3n de las diversas sociedades, la complejidad del mundo, la incertidumbre \u2015a la que con gran claridad Nassim Nicholas Taleb defini\u00f3 a trav\u00e9s del concepto de \u201ccisne negro\u201d\u2015 o los \u201cmegacambios\u201d a los que se refiere Ervin Laszlo, llevan a un replanteo y a una actualizaci\u00f3n de la actividad de inteligencia, ya que se comienza a plantear cada vez m\u00e1s la alternancia entre habilidad pr\u00e1ctica y conocimiento cient\u00edfico. Laszlo \u2015en una visi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la f\u00edsica pero que no deber\u00eda ser soslayada\u2015 considera que la humanidad se encuentra en la disyuntiva \u201cevoluci\u00f3n o extinci\u00f3n\u201d, por lo que el hombre debe transitar hacia una visi\u00f3n del mundo multidisciplinar, viviendo arm\u00f3nicamente con las tradiciones espirituales del planeta<a href=\"#_edn13\" name=\"_ednref13\">[13]<\/a>. Sin embargo, quien ha puesto m\u00e1s en evidencia la fragilidad y la volatilidad de nuestra sociedad actual fue el soci\u00f3logo polaco Zygmunt Bauman, particularmente al introducir el concepto de \u201cmodernidad l\u00edquida\u201d<em>.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En su libro <em>Modernidad L\u00edquida<\/em>, Bauman explica que la diferencia entre los l\u00edquidos y los s\u00f3lidos es que los primeros no conservan f\u00e1cilmente una forma durante mucho tiempo y est\u00e1n continuamente dispuestos a cambiarla. Para los l\u00edquidos lo que cuenta es el flujo del tiempo y no el espacio que \u2015como los s\u00f3lidos\u2015 puedan llegar a ocupar<a href=\"#_edn14\" name=\"_ednref14\">[14]<\/a>. Considera que la \u201cera de la modernidad s\u00f3lida\u201d, con sus certezas, ha llegado a su fin. Bauman se vale de esta met\u00e1fora de la liquidez para explicar la fase actual de la modernidad, caracterizada por la desregulaci\u00f3n, la flexibilizaci\u00f3n, la liberalizaci\u00f3n de todos los mercados, la disoluci\u00f3n de lo p\u00fablico en favor de lo privado, en s\u00edntesis, la inestabilidad.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/ZIGMUN-BAUMAN.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-267\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/ZIGMUN-BAUMAN-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/ZIGMUN-BAUMAN-300x169.jpg 300w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/ZIGMUN-BAUMAN-768x432.jpg 768w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/ZIGMUN-BAUMAN.jpg 992w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt;\">Zygmunt Bauman (1925-2017). Foto: Jordi Belver<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En una entrevista, el propio Bauman explic\u00f3 acerca del concepto de la \u201cmodernidad l\u00edquida\u201d en los siguientes t\u00e9rminos:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>El problema con la realidad l\u00edquida es que es tan dif\u00edcil de pronosticar c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 y reaccionar\u00e1 a nuevas situaciones, crisis, dilemas de confianza o lo que sea y, como sabemos tan poco sobre ello, nos sentimos impotentes. Si uno no es capaz de pronosticar c\u00f3mo las cosas evolucionar\u00e1n, no puede tomar medidas de precauci\u00f3n, entonces uno no puede prepararse, defenderse. Los hechos nos toman por sorpresa. Es una presentaci\u00f3n muy dram\u00e1tica de algo que est\u00e1 profundamente arraigado en nuestra manera de vivir hoy en d\u00eda. Por eso se llama \u2018modernidad l\u00edquida\u2019.<\/em><a href=\"#_edn15\" name=\"_ednref15\">[15]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Bauman continu\u00f3 su elucidaci\u00f3n con lo que podemos considerar m\u00e1s relevante desde la inteligencia:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>La planificaci\u00f3n del futuro desaf\u00eda nuestros h\u00e1bitos y costumbres, las capacidades que aprendimos para superar los escollos del camino.<\/em><a href=\"#_edn16\" name=\"_ednref16\">[16]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Nos encontramos ante una encrucijada y se hace dif\u00edcil encontrar el camino a seguir ante un sinn\u00famero de alternativas que se nos presentan pero que no sabemos hacia d\u00f3nde nos llevar\u00e1n. De ah\u00ed que Bauman considera importante debatir acerca de la siguiente cuesti\u00f3n:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>\u00bfC\u00f3mo restablecer el equilibrio entre pol\u00edtica y poder? Porque ahora la pol\u00edtica es local y el poder global.<\/em><a href=\"#_edn17\" name=\"_ednref17\">[17]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">De tal manera que cada vez m\u00e1s tenemos una certeza y es que el conflicto es inevitable en un mundo en el que, cotidianamente, Thomas Hobbes demuestra haber tenido raz\u00f3n cuando escribi\u00f3 \u201cla condici\u00f3n del hombre&#8230; es una condici\u00f3n de guerra de todos contra todos\u201d<a href=\"#_edn18\" name=\"_ednref18\">[18]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En su libro <em>La Sociedad Poscapitalista,<\/em> Peter F. Drucker tambi\u00e9n hace referencia a las profundas transformaciones del mundo actual y vaticina, entre otras cosas, que esa ser\u00e1 una \u201csociedad de grandes organizaciones\u201d, tanto oficiales como privadas, que necesariamente operar\u00e1n en virtud del flujo informativo<a href=\"#_edn19\" name=\"_ednref19\">[19]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En este contexto de incertidumbres, han tenido lugar una suma de acontecimientos que no fueron percibidos con anterioridad por los servicios de inteligencia. Entre ellos pueden mencionarse el derrumbe del Muro de Berl\u00edn por parte de los alemanes (1989) \u2015parece impropio hablar de \u201cca\u00edda\u201d y a\u00fan m\u00e1s cuando lo hacemos desde la inteligencia\u2015, la implosi\u00f3n de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica (1991), los ataques del 11 de septiembre (11-S) en Washington y Nueva York (2001), los atentados del 11 de marzo (11-M) en Espa\u00f1a (2004), la crisis de las hipotecas <em>subprime<\/em> o \u201chipotecas basuras\u201d \u2015que termin\u00f3 detonando en 2008 con consecuencias de alcance global\u2015, por citar algunos ejemplos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Sin-t\u00edtulo.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-268 size-full\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Sin-t\u00edtulo.png\" alt=\"\" width=\"256\" height=\"256\" srcset=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Sin-t\u00edtulo.png 256w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Sin-t\u00edtulo-150x150.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 256px) 100vw, 256px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En esta \u201csociedad de grandes organizaciones\u201d \u2014como la ha definido Peter Drucker\u2014, las correspondientes a la inteligencia han debido repensar sus funciones, reorganizarse, reestructurarse y adecuarse a la multiplicidad de actores que hoy se encuentran en la mira. Para la inteligencia el mundo de la Guerra Fr\u00eda \u2015si se considera su final con la implosi\u00f3n de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, visi\u00f3n que no es compartida por el autor de este trabajo\u2015 era de una \u201crealidad s\u00f3lida\u201d y el posterior es de una \u201crealidad l\u00edquida\u201d, parafraseando a Bauman.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Este mundo actual requiere de una interpretaci\u00f3n por parte de una inteligencia estrat\u00e9gica <em>sumamente flexible<\/em>, con capacidad de reorientarse en funci\u00f3n de poder dar respuesta a las cambiantes circunstancias que los diversos actores y las diversas problem\u00e1ticas le imponen al Estado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Dicho de otro modo, no podemos ser absolutamente racionales adoptando una duda cartesiana, ni absolutamente empiristas pues, de seguir s\u00f3lo lo que la experiencia nos indique, podr\u00edamos alcanzar el destino del \u201cpavo de Russell\u201d. En tal sentido, el analista veterano no debe dejar de lado la <em>intuici\u00f3n<\/em> pues, en alguna medida esa intuici\u00f3n obedece a un \u201cordenamiento de sus carpetas mentales\u201d. De tal modo que la intuici\u00f3n debe movilizar a la raz\u00f3n y la raz\u00f3n debe disciplinar a la intuici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Una inteligencia estrat\u00e9gica basada en un pensamiento flexible que le permita \u201cajustar las velas\u201d acorde a las condiciones del viento, es el principal instrumento del cual se deben valer quienes tienen la responsabilidad en la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">B\u00e1sicamente, la inteligencia no ha cambiado su naturaleza pero en la actualidad se vale de un sinn\u00famero de herramientas que no llevar\u00e1n a eliminar la incertidumbre pero s\u00ed a reducirla. Como bien expresa el doctor Diego Navarro Bonilla:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>El avance tecnol\u00f3gico ha determinado una ineludible evoluci\u00f3n de las capacidades, en las herramientas o en los instrumentos de la inteligencia aunque no ha modificado sustancialmente su esencia ni sus fundamentos te\u00f3ricos.<\/em><a href=\"#_edn20\" name=\"_ednref20\">[20]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><em>De omni re scibili<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Como ya se ha expresado, <em>inteligencia<\/em> es un t\u00e9rmino polis\u00e9mico que fue expresado \u2015en lo que respecta al tema de esta presentaci\u00f3n\u2015 por Sherman Kent como \u201cinformaci\u00f3n procesada\u201d, como \u201cproducto\u201d y como \u201corganizaci\u00f3n\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En principio, debemos recordar que Washington Platt dice que:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Inteligencia es un enunciado o exposici\u00f3n significativa y llena de sentido derivada de la informaci\u00f3n que ha sido seleccionada, evaluada, interpretada y finalmente expresada de modo que su significaci\u00f3n sea clara para la resoluci\u00f3n de un problema actual de pol\u00edtica nacional<\/em>.<a href=\"#_edn21\" name=\"_ednref21\">[21]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En esta definici\u00f3n cabe hacer la salvedad que puede ser tanto un problema nacional como internacional pero que afecte los intereses nacionales aunque, lo importante, es destacar que la inteligencia tiene por objetivo \u201cla resoluci\u00f3n de un problema\u201d o, dicho m\u00e1s ampliamente, la resoluci\u00f3n o la prevenci\u00f3n de un conflicto, una amenaza o un riesgo. En este sentido, se trata del an\u00e1lisis, del procesamiento de un c\u00famulo de informaci\u00f3n proveniente de fuentes p\u00fablicas y propias destinado a la toma de decisi\u00f3n. Para sintetizar, entonces, la actividad de inteligencia debe desarrollarse \u2015preferentemente\u2015 para la <strong><em>adecuada toma de decisiones<\/em><\/strong> con el objetivo de <strong><em>prevenci\u00f3n<\/em><\/strong> y <strong><em>resoluci\u00f3n de conflictos<\/em><\/strong> que pudieran derivar en crisis.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Por otro lado, el t\u00e9rmino ha dado lugar a varios niveles que podemos conceptualizar en \u201cinteligencia t\u00e1ctica\u201d, \u201cinteligencia operacional\u201d e \u201cinteligencia estrat\u00e9gica\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La <em>inteligencia t\u00e1ctica<\/em> est\u00e1 \u00edntimamente vinculada al combate y sus principales caracter\u00edsticas son la urgencia y la limitaci\u00f3n de medios que obligan a que, en la mayor\u00eda de las situaciones, se opere con informaci\u00f3n bruta o semielaborada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La <em>inteligencia operacional<\/em> o <em>inteligencia operativa<\/em> es aquella requerida por los mandos para el planeamiento y direcci\u00f3n de las operaciones \u2014de combate, militarmente hablando\u2014 mediante la cual se establecen posibilidades operativas o t\u00e1cticas \u2014seg\u00fan incumba\u2014, determinando las caracter\u00edsticas, las limitaciones y las vulnerabilidades del adversario. De alguna manera, esta inteligencia se encontrar\u00eda en un escal\u00f3n intermedio entre la <em>inteligencia t\u00e1ctica <\/em>y la <em>inteligencia estrat\u00e9gica.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En una profusa obra, el Dr. Federico Frischknecht expres\u00f3 que un conflicto da origen a una <em>estrategia<\/em> para superarlo. La estrategia tiene las siguientes caracter\u00edsticas:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">opera en el mediano y largo plazo,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">compete a los m\u00e1s altos niveles de la conducci\u00f3n, al presidente de la Naci\u00f3n o a los m\u00e1ximos responsables civiles o militares y<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">requiere de planificaci\u00f3n y de la planificaci\u00f3n de la inteligencia<a href=\"#_edn22\" name=\"_ednref22\">[22]<\/a>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">A partir de lo expuesto, cabe citar la definici\u00f3n de \u201cconducci\u00f3n estrat\u00e9gica\u201d:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Todas las definiciones de conducci\u00f3n coinciden en que se trata b\u00e1sicamente de un proceso de decisi\u00f3n para convertir ideas en acci\u00f3n. Esa es la responsabilidad indelegable de estadistas, directivos y comandantes.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>La conducci\u00f3n le da intencionalidad a la acci\u00f3n, que responde as\u00ed a ideas inteligentes y no a causas ciegas. La decisi\u00f3n, al relacionar fines con medios, ideas con acci\u00f3n, es la racionalidad, \u2018el intelecto que le da vida a la materia\u2019, al decir de Clausewitz (1832, Libro II, Cap. 2 secc. 15). [\u2026]<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>La conducci\u00f3n est\u00e1 indisolublemente ligada a la decisi\u00f3n y la decisi\u00f3n es una forma de pensamiento, un pensamiento que concibe, dise\u00f1a y elige alternativas para pasar de las ideas a la acci\u00f3n.<\/em><a href=\"#_edn23\" name=\"_ednref23\">[23]<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La toma de decisiones nunca deber\u00eda estar sujeta a la improvisaci\u00f3n sino \u00edntimamente vinculada a la adopci\u00f3n de una estrategia destinada a resolver el conflicto o reducir la incertidumbre. Es precisamente ese el momento en que se debe recurrir a la inteligencia estrat\u00e9gica. El Licenciado en Administraci\u00f3n de Empresas An\u00edbal Rodr\u00edguez Melgarejo le reconoce a la inteligencia las siguientes virtudes, las que son citadas textualmente<a href=\"#_edn24\" name=\"_ednref24\">[24]<\/a>:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Multidimensionalidad:<\/em> la aptitud de ver una realidad en todos sus aspectos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Capacidad:<\/em> potencialidad de imaginar, crear y operativizar.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Aprendizaje:<\/em> el esfuerzo de aumentar el \u201cstock de conocimientos\u201d.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Generalidad:<\/em> capacidad de percibir el amplio espectro de los problemas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Sentido com\u00fan:<\/em> don de percibir y distinguir actuando en base a \u00e9l.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Capacidad de Comunicaci\u00f3n:<\/em> aptitud muy valiosa en las actuales circunstancias.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Una observaci\u00f3n que podr\u00eda realizarse a la descripci\u00f3n de estas caracter\u00edsticas es que el autor se refiere meramente a la \u201cinteligencia\u201d pero la integralidad \u00a0conforma ampliamente todo lo pertinente a la \u201cinteligencia estrat\u00e9gica\u201d. Se trata de la conjunci\u00f3n de lo racional con lo emp\u00edrico, de la suma de la mayor cantidad posible de conocimientos, de la creatividad, de la intuici\u00f3n y de la comunicaci\u00f3n en funci\u00f3n de favorecer la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">De tal manera que la <em>inteligencia estrat\u00e9gica<\/em> est\u00e1 \u00edntimamente vinculada a la m\u00e1xima conducci\u00f3n, dado que es la que responde a los requerimientos de los diversos gobiernos nacionales a los efectos de proporcionar una visi\u00f3n global de las cuestiones pol\u00edticas, econ\u00f3micas, diplom\u00e1ticas, militares, sociales, empresariales, etc., indispensables para la planificaci\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos en tanto a nivel nacional como internacional. Se trata, entonces, de una inteligencia integral conformada por la suma de las inteligencias sectoriales y debe ubicarse en el escal\u00f3n m\u00e1s alto de un organismo de inteligencia. En s\u00edntesis es la inteligencia \u201cconcerniente a todo lo que se puede conocer\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>Proceso de decisi\u00f3n y toma de decisiones<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La toma de decisiones, en el mayor nivel de la conducci\u00f3n, debe comprender a la organizaci\u00f3n y a la sociedad en la cual se desarrolla \u201cello en virtud de que ning\u00fan proceso de decisi\u00f3n puede divorciarse del ambiente respecto del cual \u00e9sta se toma\u201d<a href=\"#_edn25\" name=\"_ednref25\">[25]<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En primer lugar, debe reconocerse la existencia de un problema\/conflicto que determine la necesidad de un proceso de decisi\u00f3n que lleve a su resoluci\u00f3n<a href=\"#_edn26\" name=\"_ednref26\">[26]<\/a>. Este proceso requiere de la elecci\u00f3n de una acci\u00f3n posible entre dos o m\u00e1s alternativas con el prop\u00f3sito de lograr el objetivo deseado: la resoluci\u00f3n o desactivaci\u00f3n del problema\/conflicto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El proceso decisional se conforma de tres etapas: <em>elaboraci\u00f3n<\/em>, <em>toma<\/em> y <em>ejecuci\u00f3n<\/em><a href=\"#_edn27\" name=\"_ednref27\">[27]<\/a>. Cuando el problema\/conflicto ha sido determinado se requiere de la mayor informaci\u00f3n posible, \u201cv\u00e1lida y confiable\u201d, para poner en funcionamiento el proceso de toma de decisiones. Claro est\u00e1 que en la toma de decisiones convergen factores personales, pol\u00edticos y de contexto que condicionan la elecci\u00f3n de la alternativa pero, sin duda, debe contar con informaci\u00f3n de inteligencia apropiada para discernir cu\u00e1l ser\u00eda la alternativa a adoptar para la efectiva resoluci\u00f3n del problema\/conflicto. Para generar esas alternativas se hace necesario apelar a la creatividad m\u00e1s que a una forma de pensamiento estructurado. En este sentido, la inteligencia estrat\u00e9gica, a partir de un conocimiento global, producto del procesamiento de las diversas inteligencias sectoriales que permitan determinar los riesgos y\/u oportunidades que emergen del an\u00e1lisis del problema\/conflicto, se transforma en un instrumento fundamental al momento de la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Indubitablemente, corresponder\u00e1 al m\u00e1ximo responsable de la conducci\u00f3n elegir la alternativa m\u00e1s apropiada pero no deber\u00eda soslayarse la relevancia de contar con la informaci\u00f3n de inteligencia \u201cv\u00e1lida, confiable y oportuna\u201d para proceder a la ejecuci\u00f3n, a la implementaci\u00f3n de una de las alternativas propuestas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El pensamiento estrat\u00e9gico es un proceso sumamente complejo que requiere del m\u00e1s amplio conocimiento de la informaci\u00f3n, de su procesamiento, capaz de proponer nuevas direcciones, de ofrecer varios caminos, aun aquellos menos evidentes. Para ello se valdr\u00e1 de diferentes m\u00e9todos y recursos con la intenci\u00f3n de facilitar las mejores respuestas para que la conducci\u00f3n alcance sus objetivos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En funci\u00f3n de lo expuesto, vale en este punto recordar a Shinmen Musashi No Kami Fujiwara No Genshin, m\u00e1s conocido como\u00a0Miyamoto Musashi \u2014nacido en 1584, en la poblaci\u00f3n de Miyamoto, en la provincia de Mimasaka, Jap\u00f3n\u2014, autor de <em>El Libro de los Cinco Anillos <\/em>(en japon\u00e9s \u4e94\u8f2a\u66f8 [<em>Go rin no sho<\/em>]), quien afirma en su obra que comenz\u00f3 a comprender el Camino de la Estrategia cuando alcanz\u00f3 los 50 a\u00f1os de edad. Hijo de un samur\u00e1i, Musashi devino en un <em>ronin<\/em> (\u6d6a\u4eba &#8211; literalmente \u201chombre ola\u201d), es decir, en un samur\u00e1i sin amo, durante el per\u00edodo feudal de Jap\u00f3n. En el a\u00f1o 1643 escribi\u00f3 su libro, en cuyo pr\u00f3logo proporciona varios puntos a tener en cuenta<a href=\"#_edn28\" name=\"_ednref28\">[28]<\/a>:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">deja de lado una estrategia \u201cestructurada\u201d (\u201cdepurada\u201d) y no sigui\u00f3 una ley determinada;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">alude a una \u201chabilidad natural\u201d, la cual es una caracter\u00edstica destacable en un analista de inteligencia estrat\u00e9gico;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">la imperiosa necesidad de buscar en todo momento (\u201cma\u00f1ana y tarde\u201d) el <em>conocimiento<\/em>;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">la combinaci\u00f3n de \u201cmuchas artes y habilidades\u201d, es decir, la apelaci\u00f3n a un pensamiento flexible, la necesidad de la adaptaci\u00f3n permanente al cambio y de la innovaci\u00f3n, de la creatividad;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">lleg\u00f3 a comprender el Camino de la Estrategia a los 50 a\u00f1os, lo que implica que un analista estrat\u00e9gico debe ser una persona experimentada, con amplios conocimientos y una gran apertura, es decir, un \u201ccintur\u00f3n negro\u201d en t\u00e9rminos de inteligencia. De ah\u00ed en m\u00e1s, su pericia lo llevar\u00e1 a escalar a trav\u00e9s de diferentes <em>danes<\/em>, para continuar con la met\u00e1fora de las artes marciales.<a href=\"#_edn29\" name=\"_ednref29\">[29]<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/musashi-early-life.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-269\" src=\"http:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/musashi-early-life.gif\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"436\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><strong>Miyamoto Musashi (1584-1645)<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Si bien su libro fue orientado hacia las artes marciales, al igual que <em>El arte de la guerra<\/em> de Sun Tzu \u2014el cual contiene un cap\u00edtulo titulado \u201cEl aprovechamiento de los esp\u00edas\u201d<a href=\"#_edn30\" name=\"_ednref30\">[30]<\/a>\u2014, ha sido valorado desde la estrategia, en particular la empresarial.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">A partir de lo expuesto puede deducirse que un servicio de inteligencia que cuente con numerosos analistas seniores y, particularmente, con numerosos analistas estrat\u00e9gicos experimentados, se constituir\u00e1 en un verdadero \u201c\u00f3rgano colegiado\u201d destinado a asistir en la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Finalmente, cabe citar nuevamente a Musashi: cuando has comprendido el Camino de la Estrategia, no existe una sola cosa que no seas capaz de comprender y puedes ver el Camino en todas las cosas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>A modo de conclusi\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">\u201cEl destino es el que baraja las cartas, pero nosotros los que las jugamos\u201d, habr\u00eda expresado el fil\u00f3sofo alem\u00e1n Arthur Schopenhauer (1788 \u2013 1860). De modo tal que nuestro mundo actual, dada su alta complejidad, somete permanentemente a la conducci\u00f3n estrat\u00e9gica a diversos desaf\u00edos pero con las alternativas proporcionadas por la inteligencia estrat\u00e9gica se podr\u00eda dar respuestas efectivas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Lucio Anneo S\u00e9neca (4 a.C. \u2013 65), en su carta dirigida a Lucilio, escribi\u00f3: <em>Ignoranti quem portum petat, nullus sus ventus est<\/em>, \u201cNing\u00fan viento ser\u00e1 bueno para quien no sabe a qu\u00e9 puerto se encamina\u201d. Esta cita deber\u00eda ser seriamente tomada en cuenta por quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones. \u00bfC\u00f3mo saber a qu\u00e9 puerto debe dirigirse el decisor? La respuesta ya est\u00e1 dada: apelando a la inteligencia estrat\u00e9gica, la que le se\u00f1alar\u00e1 las fortalezas y las vulnerabilidades de aquellas cuestiones que hacen al inter\u00e9s de la Naci\u00f3n. De ese modo, el decisor tendr\u00e1 en claro cu\u00e1les son los vientos favorables en los distintos escenarios de probabilidad y cu\u00e1l deber\u00eda ser el mejor puerto de destino.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">* * *<\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><em>* Licenciado en Historia, graduado en la Facultad de Filosof\u00eda y Letras, de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Doctor en Relaciones Internacionales, School of Social and Human Studies, Atlantic International University (AIU), Honolulu, Hawaii, Estados Unidos. Tema de tesis: \u201cIntelligence and International Relations: an old relationship and its current revaluation for decision-making\u201d.<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">* * *<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">S\u00edganos en\u00a0<a class=\"ProfileCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" href=\"https:\/\/twitter.com\/ArgentinaSaeeg\" data-aria-label-part=\"\"><span class=\"username u-dir\" dir=\"ltr\">@<b class=\"u-linkComplex-target\">ArgentinaSaeeg<\/b><\/span>\u00a0<\/a>\u200f<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/RestaurARG?ref_src=twsrc%5Etfw\">\u00a0<\/a>\u00a0Agradecemos la difusi\u00f3n del presente art\u00edculo<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">* * *<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong>Bibliograf\u00eda<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Bauman, Zygmunt, <em>Modernidad l\u00edquida<\/em>. Buenos Aires, Fondo de Cultura Econ\u00f3mica (FCE), 2004.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Davis, Jack, <em>The Kent-Kendall Debate of 1949. <\/em>Sitio web oficial de la CIA, 08\/05\/2007, &lt;https:\/\/www.cia.gov\/library\/center-for-the-study-ofintelligence\/kent-csi\/vol35no2\/html\/v35i2a06p_0001.htm&gt;, [consulta: 01\/07\/2018].<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Drucker, Peter, <em>La sociedad poscapitalista. <\/em>Buenos Aires, Sudamericana, 1993.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><em>Educaci\u00f3n L\u00edquida Bauman<\/em> (video). <em>Think1.tv<\/em> (Col\u00b7legi Montserrat), 12\/03\/2012, &lt;https:\/\/www.think1.tv\/es\/video\/zygmunt-bauman-educacion-liquida-es&gt;, [consulta: 13\/04\/2018].<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Frischknecht, Federico, <em>L\u00f3gica, teor\u00eda y pr\u00e1ctica de la estrategia<\/em>. Buenos Aires, Escuela de Guerra Naval, 1994.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Hobbes, Thomas, <em>Leviathan<\/em>. M\u00e9xico, Fondo de Cultura Econ\u00f3mica (FCE), 1998.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Kendall, Willmore, <em>The Function of Intelligence<\/em>. En: <em>World Politics, <\/em>1(4), 542-552. doi: 10.2307\/2008837, 1949.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Kent, Sherman, <em>Inteligencia estrat\u00e9gica<\/em>. Buenos Aires, Pleamar, 1967.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Laqueur, Walter, <em>A World of Secrets: The Uses and Limits of Intelligence<\/em>. New York, Basic Books, 1985.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Laqueur, Walter, <em>Terror<\/em><em>ismo<\/em>. Madrid, Espasa-Calpe, 1980.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Laqueur, Walter, <em>Una historia del terrorismo<\/em>. Barcelona, Paid\u00f3s Ib\u00e9rica, 2003.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Laszlo, Ervin, <em>El cambio cu\u00e1ntico. C\u00f3mo el nuevo paradigma cient\u00edfico puede transformar la sociedad<\/em>. Barcelona, Kair\u00f3s, 2009.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Musashi, Miyamoto, <em>Pr\u00f3logo de Miyamoto Musashi<\/em>, <em>Go Rin Kai<\/em>. &lt;http:\/\/www.gorinkai.com\/textos\/gorin0.htm&gt;.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Navarro Bonilla, Diego, <em>Derrotado pero no sorprendido. Reflexiones sobre la informaci\u00f3n secreta en tiempo de guerra<\/em>. Madrid, Plaza y Vald\u00e9s Editores, 2007.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Palumbo, Santiago, <em>El proceso de decisi\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas<\/em>. En: <em>Revista Nacional de Inteligencia<\/em>, Vol. IV, n\u00ba 2, Segundo Cuatrimestre, 1995, pp. 83-108.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Platt, Washington, <em>Producci\u00f3n de inteligencia. Principios b\u00e1sicos. <\/em>Buenos Aires<em>, <\/em>Struhart &amp; C\u00eda, 1983.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Rodr\u00edguez Melgarejo, An\u00edbal, <em>La toma de decisiones<\/em>. En: <em>Bolet\u00edn de Lecturas Sociales y Econ\u00f3micas<\/em>, UCA, FCSE, A\u00f1o 3, n\u00ba 13. Puede encontrarse una versi\u00f3n digitalizada en &lt;http:\/\/200.16.86.50\/digital\/33\/revistas\/blse\/melgarejo4-4.pdf&gt;.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Sun Tzu, <em>El arte de la guerra<\/em>. Beijing, Ediciones en lenguas extranjeras, 1996.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Clausewitz, Karl von, <em>De La Guerra<\/em>. Barcelona, Labor, 1984, pp. 154-157.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><strong>Referencias:<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\">[1]<\/a> La Escuela Nacional de Inteligencia fue creada el 5 de junio de 1967, como instituto de formaci\u00f3n de la entonces Secretar\u00eda de Inteligencia de Estado (SIDE). Con la promulgaci\u00f3n del Decreto Presidencial N\u00ba 1536\/91 fue reconocida como el instituto de mayor nivel de la especialidad en la Argentina.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref2\" name=\"_edn2\">[2]<\/a> Kent, Sherman, <em>Inteligencia estrat\u00e9gica<\/em>. Buenos Aires, Pleamar, 1967.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref3\" name=\"_edn3\">[3]<\/a> Platt, Washington, <em>Producci\u00f3n de inteligencia. Principios b\u00e1sicos.<\/em> Buenos Aires, Struhart &amp; C\u00eda, 1983.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref4\" name=\"_edn4\">[4]<\/a> Laqueur, Walter, <em>Terrorismo<\/em>. Madrid, Espasa-Calpe, 1980. Laqueur, Walter, <em>Una historia del terrorismo<\/em>. Barcelona, Paid\u00f3s Ib\u00e9rica, 2003.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref5\" name=\"_edn5\">[5]<\/a> Laqueur, Walter, <em>A World of Secrets: The Uses and Limits of Intelligence<\/em>. New York, Basic Books, 1985.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref6\" name=\"_edn6\">[6]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref7\" name=\"_edn7\">[7]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref8\" name=\"_edn8\">[8]<\/a> Kendall, Willmore, <em>The Function of Intelligence<\/em>. En: <em>World Politics, <\/em>1(4), 542-552. doi: 10.2307\/2008837, 1949.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref9\" name=\"_edn9\">[9]<\/a> Davis, Jack, <em>The Kent-Kendall Debate of 1949<\/em>. Sitio web oficial de la CIA, 08\/05\/2007, &lt;https:\/\/www.cia.gov\/library\/center-for-the-study-of-intelligence\/kent-csi\/vol35no2\/html\/v35i2a06p_0001.htm&gt;, [consulta: 01\/07\/2018].<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref10\" name=\"_edn10\">[10]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref11\" name=\"_edn11\">[11]<\/a> Laqueur, Walter. <em>Op. cit.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref12\" name=\"_edn12\">[12]<\/a> Von Clausewitz, Karl. <em>De La Guerra<\/em>. Barcelona, Labor, 1984, pp. 154-157.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref13\" name=\"_edn13\">[13]<\/a> Laszlo, Ervin, <em>El cambio cu\u00e1ntico. C\u00f3mo el nuevo paradigma cient\u00edfico puede transformar la sociedad<\/em>. Barcelona, Kair\u00f3s, 2009.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref14\" name=\"_edn14\">[14]<\/a> Bauman, Zygmunt, <em>Modernidad l\u00edquida<\/em>. Buenos Aires, FCE, 2004.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref15\" name=\"_edn15\">[15]<\/a> \u201cEducaci\u00f3n L\u00edquida Bauman\u201d (video). <em>Think1.tv<\/em> (Col\u00b7legi Montserrat), 12\/03\/2012, &lt;https:\/\/www.think1.tv\/es\/video\/zygmunt-bauman-educacion-liquida-es&gt;, [consulta: 13\/04\/2018].<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref16\" name=\"_edn16\">[16]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref17\" name=\"_edn17\">[17]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref18\" name=\"_edn18\">[18]<\/a> Hobbes, Thomas, <em>Leviathan<\/em>. M\u00e9xico, Fondo de Cultura Econ\u00f3mica (FCE), 1998.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref19\" name=\"_edn19\">[19]<\/a> Drucker, Peter, <em>La sociedad poscapitalista. <\/em>Buenos Aires, Sudamericana, \u00a01993, p. 276<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref20\" name=\"_edn20\">[20]<\/a> Navarro Bonilla, Diego, <em>Derrotado pero no sorprendido. Reflexiones sobre la informaci\u00f3n secreta en tiempo de guerra<\/em>. Madrid, Plaza y Vald\u00e9s Editores, 2007, p. 23.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref21\" name=\"_edn21\">[21]<\/a> Washington Platt, <em>Producci\u00f3n de inteligencia. Principios b\u00e1sicos<\/em>. Buenos Aires, Struhart &amp; C\u00eda., 1983, p. 24.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref22\" name=\"_edn22\">[22]<\/a> Al respecto ver: Frischknecht, Federico et al, <em>L\u00f3gica, teor\u00eda y pr\u00e1ctica de la estrategia. <\/em>Buenos Aires, Escuela de Guerra Naval, 1994, 271 p.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref23\" name=\"_edn23\">[23]<\/a> <em>\u00cdbid<\/em>., pp. 19 y 20.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref24\" name=\"_edn24\">[24]<\/a> Rodr\u00edguez Melgarejo, An\u00edbal, <em>La toma de decisiones<\/em>. En: <em>Bolet\u00edn de Lecturas Sociales y Econ\u00f3micas<\/em>, UCA, FCSE, A\u00f1o 3, n\u00ba 13. Puede encontrarse una versi\u00f3n digitalizada en &lt;http:\/\/200.16.86.50\/digital\/33\/revistas\/blse\/melgarejo4-4.pdf&gt;.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref25\" name=\"_edn25\">[25]<\/a> Palumbo, Santiago, <em>El proceso de decisi\u00f3n en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edtica<\/em>. En: <em>Revista Nacional de Inteligencia<\/em>, Vol. IV, n\u00ba 2, Segundo Cuatrimestre, 1995, p. 85.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref26\" name=\"_edn26\">[26]<\/a> <em>\u00cdbid., p. 87<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref27\" name=\"_edn27\">[27]<\/a> <em>\u00cddem<\/em>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref28\" name=\"_edn28\">[28]<\/a> Musashi, Miyamoto. <em>Pr\u00f3logo de Miyamoto Musashi<\/em>. <em>Go Rin Kai<\/em>, &lt;http:\/\/www.gorinkai.com\/textos\/gorin0.htm&gt;. [consulta: 10\/06\/2018].<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref29\" name=\"_edn29\">[29]<\/a> En la parte final de su pr\u00f3logo, Miyamoto Musashi dice:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">\u201cCuando llegu\u00e9 a la treintena, mir\u00e9 hacia atr\u00e1s contemplando mi pasado. Todas esas victorias no se debieron a tener una estrategia depurada. Quiz\u00e1s fue mi habilidad natural, o el deseo del Cielo, o que los luchadores de las diversas escuelas eran inferiores. Por lo tanto, estudi\u00e9 ma\u00f1ana y tarde buscando el principio, y llegu\u00e9 a comprender cu\u00e1l era el Camino de la Estrategia cuando cumpl\u00ed cincuenta a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\">Desde entonces he vivido sin seguir ning\u00fan camino en particular. De acuerdo con la virtud de la Estrategia he practicado muchas artes y habilidades, siempre sin un maestro. Para escribir este libro no uso la ley de Buda o las ense\u00f1anzas de Confucio, ni las antiguas cr\u00f3nicas guerreras o libros de t\u00e1cticas marciales. Tomo mi pincel para explicar el aut\u00e9ntico esp\u00edritu de esta escuela \u2018Ichi\u2019, tal y como se refleja en el Camino del Cielo y de Kwannon. Este momento es la noche del d\u00e9cimo d\u00eda del d\u00e9cimo mes, a la hora del Tigre. [3 a 5 a.m.]\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><a href=\"#_ednref30\" name=\"_edn30\">[30]<\/a> Sun Tzu, <em>El arte de la guerra<\/em>. Beijing, Ediciones en lenguas extranjeras, 1996, p. 91-96.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em><strong>\u00a92018-SAEEG<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marcelo Javier de los Reyes* \u00a0El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas. William George Ward (1812-1882) Introducci\u00f3n Se le atribuye al escritor, fil\u00f3sofo y humanista italiano Giovanni Pico de la Mir\u00e1ndola \u2015Italia, 1463-1494\u2015 la expresi\u00f3n De omni re scibili, que podemos traducir como \u201cconcerniente a todo &hellip; <a href=\"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/2019\/02\/06\/la-inteligencia-estrategica-como-instrumento-fundamental-para-la-toma-de-decisiones\/\" class=\"more-link\">Seguir leyendo <span class=\"screen-reader-text\">LA INTELIGENCIA ESTRAT\u00c9GICA COMO INSTRUMENTO FUNDAMENTAL PARA LA TOMA DE DECISIONES<\/span> <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-263","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-inteligencia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=263"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=263"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=263"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=263"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}