{"id":3387,"date":"2021-05-13T23:02:00","date_gmt":"2021-05-14T02:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/saeeg.org\/?p=3387"},"modified":"2021-05-14T00:03:22","modified_gmt":"2021-05-14T03:03:22","slug":"la-inteligencia-economica-conflicto-estado-y-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/2021\/05\/13\/la-inteligencia-economica-conflicto-estado-y-empresa\/","title":{"rendered":"LA INTELIGENCIA ECON\u00d3MICA. CONFLICTO, ESTADO Y EMPRESA."},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><em>Pablo Ariel Rodr\u00edguez*<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"246\" src=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/industry-2633878_640.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3388\" srcset=\"https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/industry-2633878_640.png 640w, https:\/\/saeeg.org\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/industry-2633878_640-300x115.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption><strong><em>Imagen de <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/es\/users\/geralt-9301\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=2633878\">Gerd Altmann<\/a> en <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/es\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=2633878\">Pixabay<\/a> <\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Si bien existen antecedentes durante la 1\u00aa Guerra Mundial sobre la implementaci\u00f3n de estructuras dedicadas a la Inteligencia Econ\u00f3mica (IE), es a partir de la d\u00e9cada de 1990, en el marco de un entorno sumamente competitivo signado por diversas crisis econ\u00f3micas y financieras, donde los Servicios de Inteligencia (incluso los militares) de Rusia, Estados Unidos, Francia, Alemania, Espa\u00f1a, etc., han incorporado esta actividad a sus misiones.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Es evidente que el objetivo tiende a la detecci\u00f3n de amenazas y de oportunidades para poder lograr la ventaja estrat\u00e9gica frente a los oponentes, sin necesidad del empleo militar \u201cconvencional\u201d en los conflictos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">As\u00ed como la <strong>inteligencia competitiva<\/strong> entre corporaciones, grupos econ\u00f3micos y empresas se ha venido realizando desde hace tiempo por fuentes abiertas dentro de las reglas normales de la competencia y el marketing, tambi\u00e9n han sido denunciados varios casos de espionaje industrial, donde la intenci\u00f3n principal es la obtenci\u00f3n de la informaci\u00f3n no abierta o no p\u00fablica por medio de la penetraci\u00f3n en la estructura del competidor o la \u201ccompra\u201d de la informaci\u00f3n por medio de la extorsi\u00f3n o de empleados infieles.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">La historia ha proporcionado muchos casos, algunos resonantes, podr\u00edamos citar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>IBM<\/em> contra <em>Hitachi<\/em> por obtenci\u00f3n y uso de documentaci\u00f3n exclusiva de uso interno de la empresa.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>General Motors<\/em> acus\u00f3 a <em>Volkswagen<\/em> por el uso de informaci\u00f3n obtenida de su ex personal contratado por la \u00faltima.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Kodak<\/em> contra Harold Worden, jubilado de la empresa que entreg\u00f3 documentaci\u00f3n secreta y reclut\u00f3 a otros para hacer lo mismo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Gillette<\/em> contra Steven Louis Davis por divulgar informaci\u00f3n confidencial a los competidores.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Microsoft<\/em> contra <em>Oracle<\/em> por intentar obtener documentaci\u00f3n reservada sobre su financiaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El Consejo Directivo de <em>Hewlett-Packard<\/em> se vio atrapado en un esc\u00e1ndalo cuando se descubri\u00f3 que la empresa espiaba a sus consejeros.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>DuPont<\/em> contra Michael Mitchell, ex integrante de la firma, por llevarse informaci\u00f3n para los competidores y trabajando con ellos intentar conseguir m\u00e1s datos por medio de sus ex compa\u00f1eros de trabajo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En la F\u00f3rmula 1 un ingeniero de <em>Ferrari<\/em> filtr\u00f3 documentos a la escuder\u00eda brit\u00e1nica <em>McLaren<\/em>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Starwood<\/em> contra <em>Hilton<\/em> por uso de informaci\u00f3n robada.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Google<\/em> contra China por robo de propiedad intelectual.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Razer<\/em> comunica que les han sustra\u00eddo varios productos expuestos en la Feria de Electr\u00f3nica de Consumo CES en Las Vegas, entre ellos dos prototipos presentados en la feria tecnol\u00f3gica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Huawei<\/em> denunci\u00f3 que seis de sus dise\u00f1adores vendieron informaci\u00f3n confidencial a la competidora <em>LeEco<\/em> (dos patentes secretas, el dise\u00f1o de una antena y un reloj inteligente para ni\u00f1os).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El <em>National Counterintelligence and Security Center (NCSC) <\/em>de los Estados Unidos puso en marcha en 2019 una campa\u00f1a para ayudar al sector privado a protegerse contra las amenazas crecientes de entidades de inteligencia extranjeras y otros adversarios. La finalidad era concientizar y ayudar a las empresas a salvaguardarse de la acciones producidas por actores que puedan estar intentando robar informaci\u00f3n sensible.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">En esta \u00faltima d\u00e9cada, la agresividad de los conflictos entre pa\u00edses se viene incrementando principalmente a trav\u00e9s de ciberataques a organizaciones de los Estados, empresas, centrales nucleares, entidades financieras, laboratorios, entre otros blancos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">El analista Rosendo Fraga, Director del Centro de Estudios Uni\u00f3n para la Nueva Mayor\u00eda, en su art\u00edculo del 8 de mayo de 2021 titulado \u201cC\u00f3mo ser\u00e1 la defensa global en 2040\u201d, realiza un an\u00e1lisis del documento <em>Global Trends<\/em> elaborado cada cuatro a\u00f1os por el Consejo de Inteligencia de Estados Unidos. Del mismo se extraen los siguientes p\u00e1rrafos:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>En cuanto a las caracter\u00edsticas del futuro conflicto militar, su descripci\u00f3n coincide con la de la llamada \u201cguerra h\u00edbrida\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Las Fuerzas Armadas convencionales seguir\u00e1n siendo el eje de la capacidad militar de los Estados. Pero deber\u00e1n articularse cada vez m\u00e1s con las operaciones en el ciberespacio, el accionar de milicias, contratistas privados y de fuerzas especiales encubiertas, que es el escenario de la \u201cguerra h\u00edbrida\u201d.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em>Un conflicto s\u00f3lo tecnol\u00f3gico y cibern\u00e9tico es una posibilidad, pero ser\u00e1 dif\u00edcil mantenerlo circunscripto a estos \u00e1mbitos-<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">No se puede descartar que la Inteligencia Econ\u00f3mica pase tambi\u00e9n a ser parte de este escenario de guerras silenciosas entre pa\u00edses ya que la informaci\u00f3n sobre el potencial econ\u00f3mico de un pa\u00eds puede tambi\u00e9n transformarse en el objetivo de operaciones especiales tendientes a debilitar su posicionamiento en el mercado internacional, no solamente para el robo de informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n mediante acciones subrepticias tendientes a afectar desarrollos, mercader\u00edas, producciones, por ejemplo, inoculaciones virales en animales de faena, la implantaci\u00f3n de sustancias no aptas para la salud en cultivos, el sabotaje en la producci\u00f3n de f\u00e1rmacos o productos comestibles, entre otros.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">De este modelo de conflicto que no incluye el uso convencional de la fuerza pero s\u00ed el irregular y encubierto, surgir\u00edan otros cuestionamientos: <strong>\u00bfHay pa\u00edses con decisi\u00f3n de ampliar sus enfrentamientos a este espacio o capaces de realizar operaciones de este tipo para lograr mejorar su posicionamiento en los mercados?<\/strong> Y si es as\u00ed, <strong>\u00bfcu\u00e1l es el nivel de concientizaci\u00f3n y preparaci\u00f3n para evitarlo?<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\">Cualquiera sea la postura personal ante esta cuesti\u00f3n, lo que s\u00ed es seguro es que la \u00fanica manera de minimizar riesgos y consecuencias debe surgir de la acci\u00f3n conjunta del Estado y de los privados, de su combinaci\u00f3n de conocimientos y medios y de la adecuada capacitaci\u00f3n y concientizaci\u00f3n de la \u00e9poca que nos toca vivir.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;\"><strong><em>* Licenciado en Relaciones Industriales de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Formaci\u00f3n de Analista y Dise\u00f1o de Escenarios Estrat\u00e9gicos en el Instituto de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y otros efectuados en la entonces Escuela de Guerra de Ej\u00e9rcito y en la Escuela Nacional de Inteligencia (ENI) sobre Terrorismo Internacional para Analistas de Inteligencia.<\/em><\/strong><\/span><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><em><strong>\u00a92021-saeeg\u00ae<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pablo Ariel Rodr\u00edguez* Si bien existen antecedentes durante la 1\u00aa Guerra Mundial sobre la implementaci\u00f3n de estructuras dedicadas a la Inteligencia Econ\u00f3mica (IE), es a partir de la d\u00e9cada de 1990, en el marco de un entorno sumamente competitivo signado por diversas crisis econ\u00f3micas y financieras, donde los Servicios de Inteligencia (incluso los militares) de &hellip; <a href=\"https:\/\/saeeg.org\/index.php\/2021\/05\/13\/la-inteligencia-economica-conflicto-estado-y-empresa\/\" class=\"more-link\">Seguir leyendo <span class=\"screen-reader-text\">LA INTELIGENCIA ECON\u00d3MICA. 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