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LA REVOLUCIÓN DEL HIDRÓGENO. UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO QUE COMIENZA CON EL MAR, EL SOL Y EL VIENTO.

Giancarlo Elia Valori*

“Una vez más en la historia, la energía se está convirtiendo en protagonista de una fase de ruptura en el capitalismo: se está produciendo una gran transformación, igualada por la revolución tecnológica digital”.

El subtítulo del interesante libro “Energia. La grande trasformazione”, Laterza,  de Valeria Termini, economista de la Universidad de Roma “Roma Tre”, resume —de una manera sencilla y brillante— la fase que acompañará el desarrollo de nuestro planeta durante al menos las próximas tres décadas, una fase partiendo de la conciencia de que el progreso tecnológico y el crecimiento económico ya no pueden descuidar la protección del medio ambiente.

Esta conciencia ya no se limita a los debates ideológicos sobre la defensa del ecosistema basados exclusivamente en límites, prohibiciones y prohibiciones puramente cosméticas como los inútiles “domingos en los que están prohibidos los vehículos con emisiones que causan contaminación”, y en iniciativas destinadas a frenar el desarrollo —considerado perjudicial para la humanidad— bajo la bandera de eslóganes tan simples como llenos de implicaciones económicas perjudiciales, como la búsqueda de un “feliz decrecimiento”.

Con el “decrecimiento” no hay felicidad ni bienestar, y mucho menos justicia social.

China lo ha entendido y, con el fin de remediar los daños ambientales causados por tres décadas de crecimiento económico implacable, no ha decidido dar pasos atrás en la producción industrial, volviendo al arado de madera típico de la época anterior al desafortunado “Gran Salto Adelante” de 1958, sino que —en su 14º Plan Quinquenal (2020-2025)— ha esbozado un proyecto estratégico bajo la bandera del “crecimiento sostenible”, comprometiéndose así a seguir construyendo un modelo de desarrollo dinámico en armonía con las necesidades de protección del medio ambiente, siguiendo la dirección ya adoptada con su 13º Plan Quinquenal, que ha permitido al gigante asiático reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 12% en los últimos cinco años. Este logro podría convertir a China en el primer país del mundo en alcanzar los objetivos fijados en el Acuerdo climático de París de 2012, que prevé alcanzar “cero emisiones de CO2” para finales de 2030.

También como resultado de la conmoción económica causada por la pandemia Covid-19, Europa y los Estados Unidos han decidido seguir el camino marcado por China que, aunque se percibe y se describe como un “adversario estratégico” de Occidente, puede ser considerado un compañero de viaje en la estrategia definida por la economía del tercer milenio para “volverse verde”.

El “Acuerdo Verde” de la Unión Europea se ha convertido en una parte integrante del “Plan de Recuperación” diseñado para ayudar a los Estados miembros de la UE a salir de la crisis de producción causada por la pandemia.

Una parte sustancial de los recursos (47.000 millones de euros en el caso de Italia) se destina de hecho a la “gran transformación” de los nuevos modelos de desarrollo, bajo el lema de investigación y explotación de recursos energéticos que, a diferencia de las tradicionales “fuentes no renovables”, promueven el crecimiento económico e industrial con el uso de nuevas herramientas capaces de operar en condiciones de equilibrio con el ecosistema.

La más importante de estas herramientas es, sin duda, el hidrógeno.

El hidrógeno, como fuente de energía, ha sido el sueño de generaciones de científicos porque, además de ser el creador de la “tabla de elementos”, es la sustancia más abundante del planeta, y posiblemente en todo el universo.

Su gran limitación es que para ser “separado” del oxígeno, con el que forma agua, se necesitan procedimientos que requieran un alto consumo de electricidad. Dicha energía ha sido tradicionalmente suministrada por combustibles fósiles y, por lo tanto, contaminantes.

De hecho, para producir hidrógeno “limpio” del agua, debe separarse del oxígeno por electrólisis, un mecanismo que requiere una gran cantidad de energía.

El hecho de utilizar grandes cantidades de electricidad producida con sistemas tradicionales —y por lo tanto contaminantes— lleva a la paradoja de que, con el fin de producir energía “limpia” a partir del hidrógeno, seguimos contaminando el medio ambiente con emisiones “sucias” de fuentes no renovables.

Esta paradoja puede ser superada con una pequeña nueva revolución industrial, i.d. produciendo energía del mar, el sol y el viento para alimentar el proceso de electrólisis que produce hidrógeno.

La estrategia revolucionaria basada en el uso de energía “verde” para producir cantidades adecuadas de hidrógeno a un costo aceptable puede considerarse la clave para un cambio de paradigma en la producción que pueda sacar al mundo de la crisis pandémica con impactos positivos en el medio ambiente y en el clima.

En el verano del año pasado, la Unión Europea ya había esbozado un proyecto de inversión por valor de 470.000 millones de euros, denominado “Estrategia de energía del hidrógeno”, destinado a dotar a los Estados miembros de la Unión Europea de dispositivos para la electrólisis de hidrógeno a partir de fuentes renovables y limpias, capaces de garantizar la producción de un millón de toneladas de hidrógeno “verde” (es decir, limpio porque extraído del agua) a finales de 2024.

Se trata de un objetivo absolutamente sostenible, teniendo en cuenta que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima que “la capacidad eólica, marina y solar instalada total está a punto de superar al gas natural a finales de 2023 y el carbón a finales de 2024”.

Un estudio fechado el 17 de febrero de 2021, llevado a cabo por el Hydrogen Council y McKinsey & Company, titulado “Hydrogen Insights”, muestra que muchos nuevos proyectos de hidrógeno están apareciendo en el mercado en todo el mundo, a tal ritmo que “la industria no puede mantenerse al día con él”.

Según el estudio, a finales de 2030 se invertirán 345.000 millones de dólares a nivel mundial en investigación y producción de hidrógeno, a los que se sumarán los 1.000 millones de euros asignados por la Unión Europea en la “Estrategia del Hidrógeno”.

Para entender cómo el impulso del hidrógeno parece ser imparable, podemos observar que el Consejo del Hidrógeno, que hace sólo cuatro años tenía 18 miembros, ha crecido a 109 miembros, centros de investigación y empresas respaldadas por 70.000 millones de dólares de financiación pública proporcionada por gobiernos entusiastas.

Según el Director Ejecutivo del Consejo del Hidrógeno, Daryl Wilson, “la investigación de energía de hidrógeno ya representa el 20% del éxito en nuestro camino hacia la descarbonización”.

Según el estudio mencionado anteriormente, todos los países europeos están “apostando por el hidrógeno y planean destinar miles de millones de euros en el marco del Plan de Recuperación de la UE de próxima generación para la inversión en este sector”:

España ya ha destinado 1.500 millones de euros a la producción nacional de hidrógeno en los próximos dos años, mientras que Portugal prevé invertir 186.000 millones de euros del Plan de Recuperación en proyectos relacionados con la producción de energía de hidrógeno.

Italia dispondrá de 47.000 millones de euros para la “transición ecológica”, un ambicioso objetivo del que el gobierno ha entendido la importancia al decidir crear un departamento con una cartera dedicada.

Italia está bien preparada y equipada a nivel científico y productivo para afrontar el reto de “producir energía limpia utilizando energía limpia”.

No sólo estamos a la vanguardia en la producción de dispositivos para extraer energía de las olas del mar , como el Convertidor inercial de energía de las olas marinas (ISWEC), creado gracias a la investigación de la Politécnica de Turín, que ocupa sólo 150 metros cuadrados de agua de mar y produce grandes cantidades de energía limpia, y solo reduce las emisiones de CO2 en 68 toneladas al año, o el llamado Pingüino, un dispositivo colocado a una profundidad de 50 metros que produce energía sin dañar el ecosistema marino, pero también tenemos la inventiva, la cultura y el coraje para acompañar la estrategia de “volverse verde”.

El Grupo Mundial Internacional de Roma y Eldor Corporation Spa, ubicado en la región del Lacio, han firmado recientemente un acuerdo para promover proyectos de generación de energía y producción de hidrógeno a partir de olas marinas y otras fuentes de energía renovables, como parte de la cooperación entre Europa y China en el marco de la Iniciativa de la Franja y la Ruta.

El proyecto permitirá a las empresas italianas, empezando por Eldor, trabajar en estrecha colaboración con el “Centro Nacional de Tecnología Oceánica” chino, con sede en Shenzhen, para establecer un centro internacional de investigación y desarrollo en el campo de la producción de hidrógeno ‘verde’ utilizando energía limpia.

Un proceso que forma parte de una estrategia global que, con la contribución de Italia, sus fuerzas productivas y sus instituciones, puede ayudar a nuestro país, Europa y al resto del mundo a recuperarse de una crisis pandémica que, una vez resuelta, junto con la revolución digital, puede desencadenar una nueva revolución industrial basada ya no en el carbón o el petróleo, sino en el hidrógeno, que puede pasar del elemento más extendido del universo al motor de crecimiento de una nueva civilización.

 

* Copresidente del Consejo Asesor Honoris Causa. El Profesor Giancarlo Elia Valori es un eminente economista y empresario italiano. Posee prestigiosas distinciones académicas y órdenes nacionales. Ha dado conferencias sobre asuntos internacionales y economía en las principales universidades del mundo, como la Universidad de Pekín, la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad Yeshiva de Nueva York. Actualmente preside el «International World Group», es también presidente honorario de Huawei Italia, asesor económico del gigante chino HNA Group y miembro de la Junta de Ayan-Holding. En 1992 fue nombrado Oficial de la Legión de Honor de la República Francesa, con esta motivación: “Un hombre que puede ver a través de las fronteras para entender el mundo” y en 2002 recibió el título de “Honorable” de la Academia de Ciencias del Instituto de Francia.

 

Artículo traducido al español por el Equipo de la SAEEG con expresa autorización del autor. Prohibida su reproducción. 

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“COVID-19”, ESTADOS UNIDOS Y CHINA: EL PANTANO DE LA DIALÉCTICA ESTRATÉGICA EN LAS RELACIONES INTERNACIONALES

 

Salam Al Rabadi*

No existe un método científico que permita predicciones precisas sobre el futuro del sistema global, ya que todas las propuestas que indican y predicen el declive o el ascenso de las potencias mundiales siguen estando sujetas al debate y a la incertidumbre. En consecuencia, la crisis de la pandemia “Covid-19” logra volver a plantear interrogantes sobre el equilibrio del poder global, pero aquí debe tenerse en cuenta (contrariamente a lo que es común entre muchas élites académicas) que los cambios a nivel de las relaciones internacionales, ya no están sujetos en gran medida a un juego de suma cero.

En otras palabras, un aumento de la influencia y el poder de un país no significan necesariamente que otros países pierdan su influencia. Además, el hecho de que un país sea el más poderoso del mundo, ya no significa que detente el monopolio del poder, ya que se ha vuelto fácil para individuos y grupos acumular y emplear un poder influyente. En este contexto, podemos abordar los intentos de las élites intelectuales y políticas de investigar la problemática de la realidad mundial emergente a la luz de las repercusiones del brote de Covid-19, relacionadas con la comparación dialéctica entre el poder en ascenso de China y la disminución de la posición de los Estados Unidos.

Aquí hay que llamar la atención sobre el hecho de que esta disminución se debe al cambio en la naturaleza del orden mundial, más que a la debilidad militar o política de los Estados Unidos (o ambos). A medida que este sistema se ha vuelto no polar, y esto inevitablemente, no sólo es el resultado del creciente poder de otros países y del fracaso de los Estados Unidos (que sigue siendo la mayor comunidad única de poder) para gestionar el sistema global, sino que también es una consecuencia inevitable de esta serie de cambios profundos que han afectado a la estructura de la sociedad global. Por lo tanto, todas las repercusiones de la pandemia “Covid-19” llegaron a confirmar la verdad y el realismo de estos cambios.

A la luz de lo anterior, las relaciones internacionales contemporáneas se basan en un patrón de poder distribuido en lugar de concentrado. Por lo tanto, muchas potencias dependen de este patrón para su bienestar económico y estabilidad política. Por lo tanto, estas fuerzas lógicamente no favorecen confrontar y perturbar un régimen que sirve a sus intereses, ya que hay una intersección y entrelazamiento de influencia. En consecuencia, este es un patrón en el que los Estados Unidos siguen desempeñando un papel central que trabaja para reducir los conflictos entre las principales potencias y que, definitivamente, producirá soluciones basadas en ecuaciones distintas de cero. Sin embargo, con todos estos hechos lógicos, no podemos ignorar los signos de interrogación:

¿Cómo se estabiliza la verdadera influencia del poder de los Estados Unidos, no estabilizada por más de 20 o 25 años?

Y a juzgar por la conclusión basada en la extrapolación de las causas de la caída de los imperios y la realidad de la política global actual, es evidente que la disminución relativa a largo plazo del poder de los Estados Unidos continuará independientemente de los intentos de restaurarla. En consecuencia, la cuestión lógica puede convertirse (al menos en el ámbito de la investigación científica y académica):

No si China se convertirá en la primera superpotencia del mundo, sino ¿cuándo?

En conclusión, aunque tratemos de no entrar en el enfoque empantanado de investigación de cuestiones estratégicas fundamentales relacionadas con la predicción del futuro de las potencias mundiales, parece que no hay escapatoria para nosotros de sumergirnos en medio de estos pantanos. Estos llevan en cada una de sus profundidades el placer adicional de extrapolar el futuro de las relaciones internacionales. En consecuencia, con respecto a China y en el caso de que trascendamos algunos de los conceptos académicos antes mencionados, el profundo e importante atolladero estratégico académico que debe ser buceado (que muchas élites políticas y académicas evitan de profundizar) es:

¿Realmente China quiere (o está pensando) en asumir la responsabilidad de liderar el mundo? y si tiene este deseo, ¿está listo para hacerlo? y ¿sirve eso a sus intereses estratégicos en el momento actual?

Este atolladero estratégico, según las repercusiones de la pandemia Covid-19 y los cambios que se están produciendo a nivel de las relaciones internacionales, plantea muchas dialécticas relacionadas con el intento de extrapolar el futuro de la política global y de los principales actores de la misma. En medio de esta realidad, es posible abordar la problemática de la clasificación del sistema global relacionada con los términos unipolar, bipolar o multipolar, etc., que se han vuelto sin sentido. Sobre la base del realismo de los enfoques intelectuales, parece algo difícil ver un sistema global controlado por un polo, o incluso varios polos. Esto se debe a muchos factores cualitativos, ya sean culturales, económicos o políticos, que se han convertido en uno de los determinantes más importantes de las relaciones internacionales:

  • No hay un solo Estado que disfrute de superioridad en todos los elementos de poder[1].
  • Las repercusiones de la era del conocimiento (cruzando fronteras políticas, culturales y de seguridad).
  • El surgimiento del fenómeno del terrorismo en todas sus manifestaciones.
  • Problemas de las cuestiones medioambientales, la demografía y los problemas migratorios.
  • El ritmo de los desarrollos científicos y tecnológicos a todos los niveles.
  • El entrelazamiento de la economía mundial y la multiplicidad de la influencia de muchas fuerzas dentro de ella[2].
  • Cambios en los criterios para medir la capacidad militar[3].

Por lo tanto, se puede decir que el mundo de las relaciones internacionales está sujeto hoy a un sistema sin polaridad, como resultado del inevitable patrón de cambios que han aumentado las complejidades asociadas con las cuestiones de terrorismo, medio ambiente, tecnología, medios de comunicación, virus (reales y electrónicos) y problemas culturales, etcétera. Este patrón soporta el sistema no polar, de acuerdo con varias direcciones, incluyendo:

  • Muchos flujos tienen lugar fuera del control de los Estados y, por lo tanto, limitan la influencia de las principales potencias.
  • Algunos acontecimientos sirven a los países regionalmente y aumentan el margen de su eficacia e independencia[4].
  • La existencia de una enorme riqueza sujeta a las garras de individuos y nuevas fuerzas activas.

A la luz de lo anterior, podemos decir que actualmente estamos en una era alejada de las clasificaciones clásicas asociadas con el término polaridad, sin mencionar la dificultad de entender plenamente estos enormes cambios radicales en las relaciones internacionales (ya sea en términos de la estructura de la economía global o la realidad de la política global). Donde, ha quedado claro que la dinámica del sistema global continúa moviéndose y complicándose.

Por lo tanto, debe tenerse en cuenta, incluso si el sistema de no polaridad es inevitable, que merece precaución, ya que puede generar más aleatoriedad y vacío a nivel político mundial. Por lo tanto, aquí es necesario examinar el dilema de cómo encontrar ese tipo de equilibrio en torno a la formación del mundo no polar. ¿Pone esto inevitablemente en tela de juicio el alcance de la posibilidad de un consenso mundial en torno a estos nuevos equilibrios?

Aquí, cuando hablamos de equilibrios en las relaciones internacionales, invocamos el hecho de que el patrón de regularidad no surgirá por sí solo. Incluso si se deja funcionar el sistema global (no polar) de acuerdo con su propio enfoque, eso inevitablemente lo hará más complejo y se dirigirá hacia más caos. Esto es lo menos que se puede concluir de la confusión sobre cómo hacer frente a la crisis de la pandemia de Covid-19 y las llamadas guerras de máscaras médicas.

En consecuencia, la consideración debe orientarse hacia los riesgos potenciales, ya que el orden mundial (no polar) complicará la diplomacia política y las alianzas perderán gran parte de su importancia, porque requieren una visión estratégica para hacer frente a amenazas y compromisos predecibles. Pero inevitablemente no se espera que todo esto esté disponible en un mundo no polar.

Sobre la base de eso, esos riesgos (a pesar de la existencia de muchos problemáticas dialécticas a nivel de las tendencias de la evolución del sistema global, que hacen que predecir escenarios futuros sea una tarea científica desalentadora), ¿requieren plantear interrogantes sobre la naturaleza de las fuerzas capaces de tomar la iniciativa y sumergirse en las profundidades de asumir la responsabilidad de liderar la política global?

 

* Doctor en Filosofía en Ciencia Política y en Relaciones Internacionales. Actualmente preparando una segunda tesis doctoral: The Future of Europe and the Challenges of Demography and Migration, Universidad de Santiago de Compostela, España.

Artículo traducido al español por el Equipo de la SAEEG. Prohibida su reproducción.

 

Referencias

[1] El término superpotencia única ya no es apropiado a la luz de la realidad actual de múltiples centros de poder. Por ejemplo, China ha demostrado que Estados Unidos no puede abordar unilateralmente el expediente nuclear de Corea del Norte, y es el que tiene la influencia efectiva en esta cuestión. Además, la capacidad de Estados Unidos para presionar a Irán está en gran medida sujeta a su no conflicto con los intereses estratégicos directos de China y Rusia.

[2] Así lo demuestran las circunstancias de las negociaciones en la Organización Mundial del Comercio y la dificultad para llegar a acuerdos en la Ronda de Doha desde 2001.

[3] Por ejemplo, los acontecimientos del 11 de septiembre demostraron cómo una pequeña inversión de individuos puede inclinar escalas globales a nivel militar, de seguridad, político e incluso económico. Del mismo modo, la victoria de Hezbolá en la guerra de julio de 2006 (que fue lanzada por el estado de ocupación israelí) demuestra que las armas modernas más avanzadas y caras no pueden ganar guerras, ya que un grupo entrenado de armas ligeras puede demostrar que son capaces de enfrentarse a los ejércitos más grandes y mejor armados.

[4] Por ejemplo, países como India y Pakistán (y recientemente Irán) pudieron imponer su entrada en el club nuclear, como un hecho consumado a la comunidad mundial.

 

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AMÉRICA LATINA Y LA REPÚBLICA POPULAR CHINA: LAS DIFICULTADES EN LAS RELACIONES Y COVID-19

Giancarlo Elia Valori*

Imagen: Ministerio de Relaciones Exteriores de la República Popular China. Foro China-CELAC.

Las relaciones entre China y América Latina se han desarrollado positivamente, pero también se están enfrentando a algunos problemas y desafíos. En primer lugar, la intensificación de la competencia estratégica y económica entre China y los Estados Unidos ha aumentado el impacto negativo en las relaciones entre China y América Latina. La Administración de Trump ya utilizó la competencia de suma cero y la mentalidad de la Guerra Fría para marcar las relaciones China-Estados Unidos, creyendo que el ascenso de China en América Latina podría alterar el orden de los Estados Unidos en el hemisferio occidental.

En febrero de 2018, durante una visita a América Latina, el entonces Secretario de Estado, Rex Tillerson, dijo que China estaba utilizando su influencia económica para llevar a América Latina a su esfera de influencia, y la criticó por buscar un nuevo poder imperial para su expansión geopolítica.

En 2018, la Rand Corporation publicó un informe de 400 páginas, At the Dawn of Belt and Road. China en el mundo en desarrollo. El informe señalaba que los contactos de China en América Latina y sus ventajas geopolíticas limitaron la presencia de Estados Unidos en la región.

Concretamente, en el informe se exploraron las funciones económicas, políticas y de seguridad de China en el Sudeste Asiático, Oceanía, Asia Central, Asia Meridional, Medio Oriente, África y América Latina y el Caribe.

El informe también analizó las relaciones bilaterales de China con los Estados clave de cada región. Por último, abordó las consecuencias negativas de la estrategia china hacia los países en desarrollo para los Estados Unidos. Por lo tanto, sostuvo que los estrategas y los encargados de la toma de decisiones en las Fuerzas Armadas, y todo el personal militar de los Estados Unidos, debían centrarse en China y en cualquier persona interesada en desarrollar relaciones internacionales con ese país. Una actitud de amenaza no sólo hacia China.

Otro factor que impide —al menos aparentemente— el desarrollo de las relaciones entre China y América Latina es la retirada de los progresistas y el avance de los conservadores en el panorama del cambio político en el subcontinente: esto plantea un desafío para el desarrollo de las relaciones mutuas.

2017 y 2018 fueron años de elecciones generales en trece países de América Latina. En Brasil, Argentina, Chile, Perú y otros países, los antiguos partidos tradicionales e izquierdistas perdieron elecciones. Por lo tanto, América Latina se divide en dos campos: uno es el de izquierda representado por Cuba y Venezuela, y el otro es el campo de derecha compuesto por Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Por el contrario, el rápido desarrollo de las relaciones entre China y América Latina de 2003 a 2013 se vio favorecido por la atmósfera política del campo de izquierda. Actualmente, sin embargo, la transición de izquierda a derecha nos dice que algunos países confían en los Estados Unidos en términos de proyectos de desarrollo e ideologías. Por lo tanto, la transición política se ha convertido en un desafío adicional para el desarrollo de las relaciones entre China y América Latina.

Otro punto de crisis es el impacto de la pandemia. Estos son algunos datos sobre los casos de Covid-19 hasta el 17 de enero de 2021:

América Latina: 16.753.447

América del Norte: 23.091.187 (EEUU: 22.423.006; Canadá: 668.181)

Europa: 28.291.217

Asia: 18.549.010

África: 3.059.974

Oceanía: 56.556

Los países latinoamericanos registran tasas de urbanización relativamente altas, con picos del 70-80%. Las grandes ciudades están muy densamente pobladas, con un alto porcentaje de empleo informal y débiles capacidades de control nacional, que crean las condiciones para la propagación de Covid-19.

Por otro lado, Estados Unidos —que es el país más afectado del continente americano— ha aumentado la repatriación de inmigrantes ilegales de México y países centroamericanos por razones de prevención y control epidémicos, agravando así aún más la situación en estos países ya desfavorecidos.

¿Por qué la pandemia en Brasil es tan grave? La indiferencia del gobierno del Presidente Bolsonaro hacia la epidemia, así como las medidas ineficaces y las omisiones de control son las principales razones de la propagación de la epidemia en Brasil. El primer caso fue descubierto en Brasil el 12 de marzo de 2020 y la epidemia pronto comenzó a extenderse por todo el país, que actualmente registra 8.131.612 casos y 203.580 muertes.

El ex ministro de Salud de Brasil, Nelson Teich, abogó por el aislamiento, pero la filosofía de Bolsonaro es diferente. Cree que la imposición de cuarentena frena el desarrollo económico. El Ministro de Salud Teich renunció. El nuevo ministro es el General Eduardo Pazuello, quien no tiene formación médica ni experiencia en la gestión de desastres de salud pública.

Un funcionario del Ministerio de Salud de Brasil dijo que el número de personas infectadas por la pandemia es oficialmente de ocho millones, pero en realidad ha superado los diez millones. Esta crisis de salud pública sin precedentes ha desencadenado una recesión económica y podría conducir a nuevos disturbios sociales. Todos estos son nuevos retos.

El impacto de Covid-19 en toda la región latinoamericana es muy grave. Según las estadísticas del Banco Mundial, ha sido la crisis más grave desde la Gran Depresión en las décadas de 1920 y 1930. El golpe a la región se refleja principalmente en cuatro aspectos:

1) las exportaciones han declinado.

2) Los precios de las materias primas han caído. Debido a la reducción de la demanda, los precios han disminuido inevitablemente. Recientemente, todo el mundo ha visto una caída en los precios del cobre, especialmente cuando Perú y Chile, los centros mineros de cobre del mundo, se han visto obligados a cerrar sus minas debido al impacto de la pandemia.

3) El turismo se ha derrumbado. América Latina es una especie de atracción cultural-exótica para norteamericanos y europeos. Con el Covid-19, no hay manera de que el turismo y el transporte de pasajeros vuelvan a los niveles tradicionales de normalidad.

4) La entrada de divisas ha disminuido significativamente. Son una de las principales fuerzas impulsoras del desarrollo económico en la zona, especialmente en regiones como Centroamérica y países como México.

Los inmigrantes latinoamericanos que trabajan en los Estados Unidos ahorran el dinero que ganan y lo envían a sus familias, una fuente clave de ingresos para América Latina. Como la economía estadounidense se ha visto gravemente afectada, también las remesas se han reducido significativamente, en detrimento de todo el subcontinente.

Con referencia específica al Covid-19, también hay que mencionar que el 24 de junio de 2020, el Congreso de los Estados Unidos celebró una audiencia a gran escala e invitó a varios expertos estadounidenses a expresar sus opiniones.

Esos expertos incluyeron a Robert Evan Ellis del Instituto de Estudios Estratégicos de la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos. Uno de sus principales puntos fue que el gobierno de Estados Unidos debería fortalecer su apoyo a los aliados latinoamericanos para evitar que China utilizara la “diplomacia médica” para expandir su esfera de influencia en América Latina, junto con los avances en las cadenas de suministro, adquisiciones estratégicas y préstamos a gobiernos con problemas, mientras que Occidente sigue económicamente debilitado y distraído políticamente por la pandemia de Covid-19.

Por lo tanto, en su opinión, los Estados Unidos deberían detener decididamente la expansión tecnológica de China en América Latina. Esto significa que los Estados Unidos no deben adquirir ni compartir conocimientos médicos chinos. En última instancia, la pandemia no ha cambiado los objetivos de China ni la estrategia general. Proporciona una oportunidad sin precedentes para que China siga adelante con su aplicación. Con la ayuda de los controles del gobierno chino sobre su población para imponer y hacer cumplir la cuarentena, y gracias a sus enormes reservas financieras y su influencia en la economía, China está saliendo de la crisis (aunque ciertamente debilitada) por delante de la mayoría de los países occidentales y no occidentales.

Es probable que la pandemia y sus efectos en la salud, económicos y de otro tipo persistan y continúen debilitando a los Estados Unidos y Europa durante algún tiempo. La interacción entre la reapertura económica parcial y el tiempo necesario para desarrollar, probar y producir masivamente una vacuna extenderán este proceso.

En América Latina y en otras partes menos desarrolladas del mundo, es probable que la situación sea mucho peor. Los sistemas de salud pública menos capaces, los grandes sectores informales, las pequeñas y medianas empresas vulnerables, así como los límites a la capacidad de los gobiernos de pedir dinero prestado para proteger a las poblaciones vulnerables, y los sectores económicos conexos ejercerán presión sobre las economías a medida que sufren la disminución de la inversión y la demanda de sus exportaciones de los países occidentales. En China, por otro lado, las cosas se están resolviendo.

 

* Copresidente del Consejo Asesor Honoris Causa. El Profesor Giancarlo Elia Valori es un eminente economista y empresario italiano. Posee prestigiosas distinciones académicas y órdenes nacionales. Ha dado conferencias sobre asuntos internacionales y economía en las principales universidades del mundo, como la Universidad de Pekín, la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad Yeshiva de Nueva York. Actualmente preside el «International World Group», es también presidente honorario de Huawei Italia, asesor económico del gigante chino HNA Group y miembro de la Junta de Ayan-Holding. En 1992 fue nombrado Oficial de la Legión de Honor de la República Francesa, con esta motivación: “Un hombre que puede ver a través de las fronteras para entender el mundo” y en 2002 recibió el título de “Honorable” de la Academia de Ciencias del Instituto de Francia. 

Artículo traducido al español por el Equipo de la SAEEG con expresa autorización del autor. Prohibida su reproducción. 

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